Caracter Sticas E Partes Integrantes Da Fun O Planejamento
INTEGRANTES DA FUNÇÃO PLANEJAMENTO
Os tipos e níveis de planejamento estão correlacionados aos níveis de administração , podendo-se consideras que as empresas têm três tipos ou níveis de planejamento , sendo eles :
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É A METODOLOGIA
ADMINISTRATIVA QUE PERMITE ESTABELECER A
DIREÇÃO A SER SEGUIDA PELA EMPRESA ,E QUE
VISA AO MAIOR GRAU DE INTERAÇÕES COM O
AMBIENTE , ONDE ESTÃO OS FATORES NÃO
CONTROLÁVEIS PELA EMPRESA.
O OBJETIVO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É ORIENTAR
E REORIENTAR OS NEGÓCIOS E PRODUTOS DA EMPRESA DE
MODO QUE GERE LUCRO E CRESCIMENTO SATISFATÓRIO
• Uma estratégia define um conjunto de táticas
Planejamento tático é a metodologia administrativa que tem por finalidade otimizar determinada área de resultado da empresa .É o conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões sobre empreendimentos mais limitados , prazos mais curtos , áreas menos amplas e níveis mais baixos de hierarquia da organização .
Seu objetivo é a tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos mais detalhados no nível departamental
“ Como cada ação e consequência de uma decisão anterior , o mais importante e tomar boas decisões .”
PLANEJAMENTO OPERACIONAL É A FORMALIZAÇÃO DAS
METODOLOGIAS DE DESENVOLVIMENTO E DE
IMPLEMENTAÇÃO DE RESULTADOS ESPECÍFICOS A SEREM
ALCANÇADOS PELAS ÁREAS FUNCIONAIS –OU UNIDADES
ORGANIZACIONAIS –DAS EMPRESAS
O planejamento operacional é, normalmente , elaborado pelos níveis mais baixos de hierarquia, com foco básico nas atividades do dia-a-dia da empresa .
Para um bom planejamento operacional e necessário conter com detalhes • Os recursos necessários para seu desenvolvimento e implementação;
• Os procedimentos básicos a serem adotados;
• Os resultados finais esperados;
• Os prazos estabelecidos;
• Os responsáveis por sua execução e implementação .
Na prática , os três níveis de planejamento nas empresas tem forte interação , pois deve-se considerar ,como ideal , que todos os