Metodologia 5w 2h

br A geração de sucata durante o processo produtivo de ferro gusa representa grande perda financeira para as usinas siderúrgicas. Analisa-se um trabalho realizado pela própria empresa, onde através da metodologia do Ciclo PDCA de melhoria e daa utilização de algumas ferramentas, metodologias e técnicas da qualidade, estuda-se as causas da geração de sucata durante o processo de lingotamento do ferro gusa. Faz-se então uma análise comparativa do estudo feito pela empresa e as…

de Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas, baseada em todos os dados e conhecimentos adquiridos, e chegando a conclusão que a Boutique Fama Mix, não possui um modelo de processo especifico para desenvolver seus colaboradores, onde através das metodologias e técnicas que se enquadram na organização, utilizando de indicadores de avaliação de desempenho, foi desenvolvido e aperfeiçoado um projeto de sugestão de melhoria, baseada integralmente no PDCA, tendo como ferramenta o método das…

conseqüência levará a diminuição de custos aumentando assim, os lucros. Sendo assim, este artigo explana através de uma revisão a importância do programa Seis Sigma na evolução da qualidade, bem como os conceitos do programa: suas definições; as metodologias, descrevendo mais detalhadamento o método DMAIC; a hierarquia dos profissionais envolvidos com o Seis Sigma; os benefícios e as dificuldades encontradas na implemntação e manutenção do programa. Palavras-chaves: Seis Sigma,…

limites. Fluxograma Representação gráfica da rotina de um processo de produção através de símbolos padronizados. Permite o mapeamento individualizado de cada etapa e, quando necessário, o estudo e racionalização de tempos e movimentos do processo. 5w 2h Formulário para execução e controle de tarefas que atribui responsabilidades e determina as circunstâncias em que o trabalho deverá ser realizado. Recebeu esse nome devido a primeira letra das palavras inglesas: what (o que), who…

a solução dos problemas.  É preciso visualizar a cadeia como um todo, pois, ações em um segmento podem ter consequências em outro segmento da cadeia.  4.2. Análise SEBRAE) da cadeia produtiva (Metodologia  4.2.2 Roteiro de análise:        4.2.1 Observações sobre a metodologia:  Considera como segmentos: produção, comercialização e consumo;   Inclui o processamento no segmento comercialização; Recomenda primeiramente a análise do ambiente em que a cadeia está inserida e

Padronizar: O sistema de alçadas deve ser implantado e todos os compradores devem ser informados da nova sistemática. Escolha alguns processos que você identifica como potencialmente problemáticos e aplique o aprendido. Principais Metodologias de Melhoria de Processos Durante a conclusão da escolha dos processos organizacionais a serem aperfeiçoados, Harrington solicita especial atenção aos “4Rs”: Recursos: Exige uma quantidade limitada de recursos disponíveis,…

para articular soluções e a inovação na empresa. • Desenvolvimento da capacidade de tomada de decisão, com domínio de riscos. • Capacitação em gestão da mudança para garantir o desenvolvimento e adequação de suas áreas aos negócios da empresa. Metodologia Cada abordagem de tema é feita com base em estudos de casos, desenvolvendo nos líderes a capacidade de investigação, síntese e análise crítica. Os debates entre líderes estimulam a defesa de posicionamentos sobre os temas e a…

individuais para os níveis de gestores, entrevistas e questionários para profissionais técnicos e questionários e observações in loco para os níveis operacionais; 4. Organize as informações. Elabore uma tabela, por exemplo, usando a técnica dos 5W e 2H [What (O quê), Why (Para quê), Who (Quem), Where (Onde), When (Quando), How (Como) e How much (Quanto irá custar)]; 5. Apresente os resultados da investigação. 1.3 ELABORAÇÃO DE PROGRAMAS DE TD&E E DEFINIÇÃO DE RECURSOS…

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DA DISCIPLINA GESTÃO DA QUALIDADE OBJETIVOS - Reconhecer a necessidade do estabelecimento da Qualidade Total por toda a Empresa. - Utilizar ferramentas do controle da qualidade de processos. METODOLOGIA DE ENSINO E AVALIAÇÃO Aulas expositivas; Trabalhos em equipes; Pesquisas de campo; Avaliação individual; Dinâmica de grupo EMENTA DA DISCIPLINA Histórico evolutivo do Controle de Qualidade; Modelos de Gestão Empresarial; Sistema de garantia da…

54 8.7.3 Razões que levam as empresas buscarem a certificação .............................................. 54 8.7.4 Etapas da implantação da certificação .......................................................................... 55 9 MASP- METODOLOGIA DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS .......................... 57 9.1 Definição de problema......................................................................................................... 57 9.2 Objetivo do MASP.…