Metodologia 5w 2h

1 OBJETIVOS _________________________________________________________ 15 1.1.1 OBJETIVO GERAL: _______________________________________________________ 15 1.1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS: ________________________________________________ 15 1.2 METODOLOGIA._____________________________________________________ 16 1.2.1 A PESQUISA: ____________________________________________________________ 1.2.1.1 QUANTO À NATUREZA: APLICADA. ___________________________________ 1.2.1.2 QUANTO À…

............................................................. |07 | | | | |2.5 METODOLOGIA ............................................................................................. |12 | |

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Proposta de melhoria da metodologia de gestão de estocagem de uma loja de departamentos Bruna de Andrade Cabral Dalli Reis Lima Pereira Juan Carlos Bueno Juliana de Oliveira Silva Sabrina Ferreira Marques Chaves Vanessa Cristina Prado Soares Barra Mansa 2010  I CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BARRA MANSA PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Proposta de melhoria da metodologia de gestão de estocagem de…

1.2 PROBLEMATIZAÇÃO PAGEREF _Toc381193219 \h 6 1.3 JUSTIFICATIVA PAGEREF _Toc381193220 \h 7 1.4 OBJETIVOS PAGEREF _Toc381193221 \h 7 1.4.1 OBJETIVO GERAL PAGEREF _Toc381193222 \h 7 1.4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS PAGEREF _Toc381193223 \h 8 1.5 METODOLOGIA DA PESQUISA PAGEREF _Toc381193224 \h 8 1.5.1 PESQUISA BIBLIOGRAFICA PAGEREF _Toc381193224 \h 8 1.5.2 PESQUISA DOCUMENTAL9 1.5.3 PESQUISA QUALITATIVA9 1.5.4 PESQUISA QUANTITATIVA9 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA10 2.1 LOGÍSTICA10 2.2…

sendo diretamente responsável pelo processo. Com isso, é possível que a comunicação organizacional, em todos os níveis, se torne uma realidade, o que também funciona como uma peça-chave da dinâmica da organização. Para ter uma ideia de como essa metodologia é eficiente, em 1985 a Toyota ganhou o Prêmio Deming (prêmio japonês) de gestão de qualidade. Além disso, a TQM entrou no gosto de muitas outras empresas espalhadas pelo globo. Assim, está presente tanto em organizações públicas…

difere conceitualmente de diminuição de erros, na medida em que implica avaliação constante e retro alimentação do processo. Para uma empresa implantar um programa de qualidade total existem etapas a serem seguidas. Há "receitas" de implantação e metodologias para isso, que diferem em alguns pontos, mas que em geral identificam alguns parâmetros que estão de acordo com o PDCA de Deming, de forma expandida pelos seis passos: determinar objetivos e metas (planejar); determinar métodos…

o caso incorporar esta atividade à sua rotina. O Plano de Ação determina as contramedidas das causas prioritárias dos problemas definidos no Brainstorming ou mediante outro recurso utilizado. A sigla tem a seguinte definição: 5W 1H OU 5W 2H. ← What – O quê (o que deve ser feito). Assunto. ← Who – Quem (quem são os responsáveis pela execução). ← Where – Onde (setor/local em que deve ser executado). ← When – Quando (ocasião em…

TECNOLOGIA WAKE ON LAN ...................................................................25 4.10 UMA ANÁLISE DE POSSÍVEIS FERRAMENTAS A SEREM IMPLEMENTADAS PARA OTIMIZAÇÃO DO PROCESSO...............................25 5 METODOLOGIA..............................................................................................31 6 CRONOGRAMA..............................................................................................33 7 REFERÊNCIA…

TEÓRICA 7 1.1 ABORDAGEM INTRODUTÓRIA SOBRE O TEMA 7 1.2 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO 11 2 PLANEJAMENTO (PLAN) 23 2.1 METAS ESTABELECIDAS PARA O PROJETO 23 2.2 FLUXOGRAMA DO PROCESSO (INSUMOS, FLUXO, CLIENTES) 24 3 DESENVOLVIMENTO (DO) 28 3.1 METODOLOGIA UTILIZADA 28 3.2 PLANO DE AÇÃO ELBORADOS 30 3.3 CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES 33 4 VERIFICAÇÃO (CHECK) 34 4.1 FOLHA DE VERIFICAÇÃO 34 5 AÇÃO (ACT) 35 5.1 DIAGRAMA DE ISHIKAWA 35 CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES 38 REFERÊNCIAS 39…

referencial teórico compreende conceitos e definições dos assuntos correlatos ao tema como: o banco como instituição financeira, estratégia, Planejamento Estratégico, análise SWOT, Balanced Scorecard etc. Desenvolve-se este trabalho descrevendo a metodologia aplicada para o estudo de caso em questão seguindo-se da seção Análise SWOT, avaliação sistemática das forças e fraquezas, oportunidades e ameaças do BNB, com o objetivo de identificar a competência essencial para essas oportunidades…