Metodologia 5s

total numa empresa ou instituição é o Programa 5S. Este é o ponto de partida e um requisito básico para o controle da qualidade, uma vez que proporciona vários benefícios ao setor. Neste trabalho de pesquisa, fez-se uma análise da empresa, onde o conteúdo a seguir abordado inicia com a apresentação da justificativa, seguindo dos objetivos gerais específicos e metodologia, concluindo com as considerações finais. O programa 5S tem como objetivo mobilizar, motivar e…

administrativos. ´Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje!´ Para o Kaizen é sempre possível fazer melhor. E nenhum dia deve passar sem que alguma melhoria tenha sido sugerida, seja ela na estrutura da empresa ou no indivíduo. Sua metodologia traz resultados concretos, tanto qualitativamente, quanto quantitativamente, em um curto espaço de tempo e a um baixo custo (que, conseqüentemente, aumenta a lucratividade), apoiados na sinergia gerada por uma equipe reunida para alcançar metas

POLITÉCNICA DE PERNAMBUCO PROGRAMA DE QUALIDADE 5S: UM ESTUDO DE CASO EM RECIFE Recife 2014 ANA LUISA CINTRA CARVALHO ANDRÉ HOLANDA BÁRBARA ELOÁ GONÇALVES DE LIMA DIANDRA LOPES SANTOS SISTEMA DE QUALIDADE 5S: UM ESTUDO DE CASO EM RECIFE Trabalho apresentado à disciplina de Administração de Obras, como requisito para obtenção da nota parcial da 1ª Unidade, sob orientação do professor Zeferino Colaço. Recife 2014 RESUMO O 5S inicialmente foi baseado nos…

Contínua; 5. Desenvolvimento das pessoas; 6. Disseminação de informações; 7. Não aceitação de erros; 8. Constância de propósitos; 9. Garantia de qualidade; 10. Gerência de Processos http://pt.wikipedia.org/wiki/5s 5S Etapa inicial e base para implantação da qualidade total, o Programa 5S é assim chamado devido a primeira letra de 5 palavras japonesas: Seiri (triagem), Seiton (arrumação),Seiso (limpeza), Seiketsu (normalizar) e Shitsuke (disciplina). O programa tem como…

SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Franciele Mazoti Guarnieri TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO COM BASE NA PROGRAMA 5S METODOLOGIA PDCA: IMPLANTAÇÃO NA EMPRESA BENDINI LOGÍSTICA LTDA. Organização, Sistemas e Métodos ITAJAÍ (SC) 2011 2 FRANCIELE MAZOTI GUARNIERI TRABALHO DE CONCLUSÃO ESTÁGIO PROGRAMA 5S COM BASE NA METODOLOGIA PDCA: implantação na empresa Bendini Logística ltda. Trabalho de conclusão de estágio desenvolvido para o…

aprendendo a não sujar. 4º S - SEIKETSU - SENSO DE SAÚDE E HIGIENE Manter um ambiente de trabalho sempre favorável à saúde e higiene. 5º S - SHITSUKE - SENSO DE AUTODISCIPLINA Fazer dessas atitudes, ou seja, da metodologia, um hábito, transformando os 5s's num modo de vida. O Programa 5S é uma ferramenta associada à filosofia de qualidade, que auxilia na criação de condições necessárias, para implantação de projetos de melhoria contínua. Não é o único instrumento que certifica…

FERRAMENTAS E METODOLOGIAS DE LEAN THINKING “Aplicabilidade da metodologia 5S num Laboratório Clínico” “Desperdício é tudo o que não for a quantidade mínima de equipamentos, materiais, peças, espaço e de tempo de trabalho, que são absolutamente essenciais para adicionar valor ao produto” Shoichiro Toyota Página 2 Pós Graduação em Gestão de Empresas Conteúdo- Índice geral Conteúdo- Índice geral ...................................................................... 3…

SISTEMAS DE QUALIDADE INTERNA COM ENFASE EM SISTEMA 5S E PROJETO NEREU RESUMO O sistema 5S é uma abordagem sistemática que organiza e padroniza o local de trabalho, além de promover a segurança, melhorar a qualidade do produto e reduzir o desperdício. Pode ser aplicado em qualquer tipo de organização, desde industrial ou até mesmo de serviços. Com o local de trabalho organizado e limpo assegura uma boa parte da produtividade. O sistema 5S faz guerra frontal aos desperdícios…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. DEFININDO OS 5S 04 2.1. SENSO DE UTILIZAÇÃO – SEIRI 05 2.2. SENSO DE ORDENAÇÃO – SEITON 06 2.3. SENSO DE LIMPEZA – SEISOU 07 2.4. SENSO DE SAUDE – SEIKETSU 08 2.5. SENSO DE AUTODISCIPLINA – SHITSUKE 09 3. METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO 10 4. EMPRESAS QUE PRATICAM O PROGRAMA 5S 11 5. CONCLUSÃO 12 6. BIBLIOGRAFIA 13 1. INTRODUÇÃO O final do milênio apresentou inúmeras mudanças no contexto empresarial. Com a tão

atua. A implantação do programa 5s gera impactos positivos na qualidade do produto, na segurança do trabalho, na produtividade e na utilização adequada da área ocupada dentro da organização. Além disso, proporcionará aos colaboradores sentirem-se engajados dentro do melhoramento do contexto laboral. O programa só será realmente eficaz quando alcançada a mudança comportamental das pessoas. 1. História do 5s 1.1 Origens do 5s O 5s foi criado no Japão após…