Sistema 5s apoio a empresas

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE UNIÃO DA VITÓRIA – UNIUV
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
MÉTODOS E TÉCNICAS DE PESQUISA
PROFª. ANA PAULA DA SILVA
23 DE AGO. 2009

SISTEMAS DE QUALIDADE INTERNA COM ENFASE EM SISTEMA 5S E PROJETO NEREU

RESUMO

O sistema 5S é uma abordagem sistemática que organiza e padroniza o local de trabalho, além de promover a segurança, melhorar a qualidade do produto e reduzir o desperdício. Pode ser aplicado em qualquer tipo de organização, desde industrial ou até mesmo de serviços. Com o local de trabalho organizado e limpo assegura uma boa parte da produtividade. O sistema 5S faz guerra frontal aos desperdícios de tempo, riscos de acidente e paragens de máquinas devido a problemas de higiene coletiva e desarrumações gerais, inseridas neste artigo pela pesquisa de campo que foi realizada. A aplicação dos 5S requer a uma dedicação e compromisso para que as práticas daí resultantes perdurem em longo prazo e acabem por se tornar em um “estilo de vida” no trabalho.

Palavras-chave: Produção. Padronização. Aplicação.

1 INTRODUÇÃO

O tema deste relatório diz respeito ao Sistema 5S e refere-se à aplicação do sistema em uma área fabril de uma indústria de cerâmica. A aplicação como um todo se derivou da seguinte pergunta: as empresas que possuem projetos de melhoria e controle de qualidade como o 5S realmente atinge a melhoria ou êxito integral? Logo, as pesquisas abrangidas e observadas em prática em chão de fábrica foram: a aplicação do projeto visa sim o êxito em melhoria, porém, necessita-se muito da participação completa dos colaboradores para que o objetivo seja alcançado, somente ter uma lista de regras ou um regimento não soluciona é necessário levar a sério para que haja a melhoria. O objetivo geral da pesquisa foi se realmente o sistema 5S funciona, e se as empresas que o aplicam realmente percebem melhoras, tanto na numeração (financeira, produção) quanto na relação interpessoal no trabalho. A relevância desse tema