Metodologia 5s

A metodologia 5s é utilizada para melhorar a produtividade das pessoas e organizações. Foca na redução do tempo de acesso as coisas necessárias para o trabalho, na redução de despesas com materiais e equipamentos, na melhoria de qualidade de produtos e serviços e na satisfação das pessoas com o trabalho. O 5S pode ser aplicado em qualquer ambiente de trabalho, nos setores de serviços, manufatura e primário. Os 5S são: Seiri: Senso de Utilização; Seiton: Senso de ordenação; Seiso: Senso…

PROGRAMA 5S SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO......................................................................................03 1.1 OBJETIVO..........................................................................................04 2. OS CINCO S’s......................................................................................04 2.1 SERI – UTILIZAÇÃO..........................................................................05 2.2 SEITON - ORGANIZAÇÃO....

PROGRAMA 5S APRESENTAÇÕES RECEPÇÃO E INTEGRAÇÃO DOS PARTICIPANTES:  Nome:  Função:  Experiência em qualidade: Outras observações que queira fazer:  1 PROGRAMA 5S Para pleno êxito e qualidade no resultado dos nossos trabalhos, precisamos colaborar no sentido de: Sermos pontuais; Sermos objetivos; Sermos participativos, agregando novas idéias; Evitarmos conversas paralelas; Sabermos ouvir; Respeitarmos os diversos pontos de vista;…

de Qualidade Trabalho apresentado por: João Diego da Rocha Lima Victor de Souza Couto Índice Resumo 3 1. Introdução 4 2. O que são os 5S? 5 3. O Significado dos 5S 6 4. Aplicação dos 5S 8 Tabela - Ciclo PDCA 9 5. Estudo de Caso 10 Tabela - Fase de Implantação 11 5.1) Implantação do Senso de Utilização 13 5.2) Implantação do Senso de Organização 14 5.3) Implantação do…

Centro Paula Souza : Etec Sylvio de Mattos Carvalho TECNOLOGIA: Mecânica Centro Paula Souza: Etec Sylvio de Mattos Carvalho TECNOLOGIA: Mecânica PROGRAMA 5S: UM PASSO PARA A QUALIDADE TOTAL Valdinei do Espirito Santo Matão - SP 2009 Valdinei do Espirito Santo PROGRAMA 5S: UM PASSO PARA A QUALIDADE TOTAL Centro Paula Souza: Etec Sylvio de Mattos Carvalho Tecnologia: Mecânica Trabalho de pesquisa apresentado ao Programa de…

5 3. METODOLOGIA 6 1. INTRODUÇÃO 1.1 DIAGNÓSTICOS – Processo de implantação do Método 5S nas organizações. 1.2 PROBLEMAS - As dificuldades das empresas para implantar e manter o projeto do método 5S ao longo do seu objetivo. 1.3 HIPÓTESES – Falta de treinamento, diferente cultura quanto a adaptação e aceitação do método, descaso das pessoas. 1.4 OBJETIVOS 1.4.1 OBJETIVO GERAL Realizar o levantamento das principais dificuldades das organizações em se adaptar ao…

das anomalias que ocorrem no processo.  Gerenciamento pelas diretrizes (GPD) – consiste em observar os resultados da empresa através das diretrizes: entrega, qualidade, gastos, projetos, moral e segurança.  5S – visa implantar nas rotinas de trabalho a metodologia japonesa.  TPM – método de gestão da produção que envolve todos os colaboradores visando melhorar o desempenho dos equipamentos e diminuir os custos da produção. Na descrição das atividades, serão…

5S ELETRÔNICO: RECURSO DE OTIMIZAÇÃO DO PROCESSO DE ARQUIVO DOS DOCUMENTOS DIGITAIS. Ana Amélia Souza Savioli Orientadora: Profª Silma C. Pompeu Era da informação: Informática “…pressupõe o uso de computadores eletrônicos no trato da informação” (Velloso, 2003: p.2) • Ferramenta utilizada no desenvolvimento e no armazenamento dos trabalhos realizados. • Informações antes da utilização da Informática: manuscritas em papéis, livros, cadernetas; arquivadas em: armários, gaveteiros,…

especiais veremos algumas técnicas como 5s, Kaizen, Poka-yoke e Manutenção Produtiva Total, comentando um pouco delas, e com um exemplo de empresa se ela trabalha com alguma técnica japonesa. 5S Criado no Japão após a Segunda Guerra Mundial com o objetivo de auxiliar na reconstrução e reestruturação do país que necessitava reorganizar suas indústrias e melhorar a produção devido à alta competitividade do mundo pós-guerra, o programa 5S é uma…

Dentre as muitas ferramentas que podem ser usadas pra implantar o sistema da Qualidade total numa empresa ou instituição é o Programa 5S. Este é o ponto de partida e um requisito básico para o controle da qualidade, uma vez que proporciona vários benefícios ao setor. A ordem, a limpeza, o asseio e a autodisciplina são essenciais para a produtividade. O programa 5S é um processo com cinco grandes passos que ajudam a organizar melhor o trabalho, busca tornar o dia a dia na empresa mais…