Metodologia 5s

O Significado dos 5S 6 4. Aplicação dos 5S 8 Tabela - Ciclo PDCA 9 9 1 - Identificação do Problema 9 2 - Observação 9 3 - Análise 9 4 - Plano de Ação 9 5 - Ação 9 6 - Verificação 9 7 - Padronização 9 8 – Conclusão 9 5. Estudo de Caso 10 Tabela - Fase de Implantação 11 6. Conclusão 17 7. Referência Bibliográfica 18 Resumo Neste trabalho será apresentada a relevância da utilização de uma ferramenta da qualidade, os 5S (cinco…

Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Coimbra Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial Gestão da Produção FERRAMENTA 5S Tuane Marth Westphal – 2011193532 Coimbra, 31 de maio de 2012. FERRAMENTA 5S 1. 2. 3.      4. INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 3 CONCEITO ........................................................................................................

COLABORADORES Aline Gomes da Silva Edson Fabricio da Silva Juliane de Fátima Antunes Rubens Moura Santos Stefan Leandro Barrio Artigo cientifico Como reduzir um estoque de uma empresa materiais de construção de pequeno porte aplicando os 5S SANTOS - SP 1. Introdução Nos dias atuais, as empresas buscam uma melhor forma de serem mais competitivas e obter uma maior eficiência tanto nos produtos como nos serviços. E nesta busca incansável pela satisfação dos clientes e uma…

definimos se queremos e como queremos avaliar o desempenho desses processos. Para que o nosso sistema esteja completo faltam apenas mais quatro elementos: 1. Organização física ou informática das informações, que será definida pelo programa de 5S e/ou 6 Sigma; 2. Compilação dos indicadores de performance, que serão reunidos em um documento de base chamado KPIs (Key Performance Indicators); 3. Carta de valores da empresa, ou declaração do conjunto de comportamentos/atitudes…

ANÁLISE DA IMPORTÂNCIA DO PROGRAMA 5S EM UMA EMPRESA RESUMO: A pesquisa aqui apresentada se propôs à análise da importância do programa 5s em uma empresa, com intuito de reconhecer aspectos inerentes ao processo. Assim a investigação procurou fazer um breve apanhado do conceito. O programa 5s é um processo continuo que tem apenas inicio. É um conjunto de atitudes que leva as pessoas a uma maior satisfação no trabalho, consolidou-se no Japão na década de 60 e os objetivos de busca de qualidade

...........................................7 3.3 – Dicas para a prática do método 5S......................................................................10 3.4 – Roteiro Sugestivo para implantar o 5S.................................................................11 3.5 – Custo de Implantação do Método 5S...................................................................12 3.6 – Idéias principais do Método 5S............................................................................12 4 –

meses na LocaWeb. Suporte técnico ao serviço de hospedagem de sites. 2003-2005 – Técnico em manutenção de computadores durante 16 meses na PRECISÃO LTDA. Responsável técnico pela área de manutenção de notebooks. Responsável pela implantação da metodologia 5S no departamento com redução de 20% da perda de componentes eletrônicos na sessão. 2002-2003 – Estágio curricular do curso técnico, não-remunerado, na R3 Sistemas. Programador PHP e Java. Qualificações e Atividades…

implantação do programa 5S e o trabalho em equipe. 24 e 25/07 Visita a empresa Perola do Oeste. Visita a empresa que já possui o 5S implantado. O supervisor do 5S da empresa, explicou e apresentou como foi o processo de aplicação e como acontece o acompanhamento para que o 5S continue. 25/07 a 13/08 Elaboração do plano de melhoria Elaboração do plano de melhoria, com os principais objetivos, meio de implantação do programa 5S e o trabalho em equipe e a…

câmbio e do motor ainda são usinadas na planta de São Bernardo do Campo devido à falta de confiança nos fornecedores atuais. Etapa 4 Passo 1, Passo 2, Passo 3 e Passo 4 PRINCIPAIS CONCEITOS Conceitos: Kaizen, Poka-yoke, Manutenção Produtiva Total e 5S. KAIZEN Kaizen significa mudança para melhor, e é uma palavra de origem japonesa e tem o significado de melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho. O conceito de Kaizen, que significa…

"agir". A metodologia possibilita desenvolver um planejamento sistemático, permitindo de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional e motivação dos funcionários, com consequente melhoria da competitividade organizacional. Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do…