Metodo Pert Exercicios

do dados da informação; Produzir documentos e relatórios em tempo real; Aumentar da eficiência do trabalho; Auxiliar no fornecimento de mais e melhores serviços; Fornecer informações para apoio à decisão. Sistema de Informações Gerenciais Método formal de tornar disponíveis para a administração, oportunamente, as informações precisas necessárias para facilitar o processo de tomada de decisão e para dar condições para que as funções de planejamento, controle e operacionais da…

Universidade Federal Fluminense UFF GESTÃO DE PROJETOS STA 04046 APOSTILA DE AULA & LISTAS DE EXERCICIOS Ano 2013 – Primeiro Semestre Prof. Jose Carlos Abreu Apostila A (1 de 2)MEC / UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE DISCIPLINA Disciplina: Gestão de Projetos Código: STA 04046 Data da organização: 22 de abril de 2013 Data da atualização: 16 de agosto de 2013 Carga horária total: 60 horas Carga

DIAGRAMA ESPINHA DE PEIXE...................................................................18 DIAGRAMA DE GANTT................................................................................18 MÉTODOS PERT - CPM...............................................................................19 MÉTODO CPM...........................................................................................19 CONSTRUÇÃO DO DIAGRAMA CPM.............................................................21…

3 PONTOS POSITIVOS PARA O ORÇAMENTO PARA GESTÃO 5 2.4 AS QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA O ORÇAMENTO 6 3 ISENÇÃO E IMUNIDADE TRIBUTÁRIA 7 4 BALANÇO PATRIMONIAL 8 5 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO 9 6 DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA 10 7 A COMPARAÇÃO DO ORÇADO COM O REALIZADO COM A UTILIZAÇÃO DOS MÉTODOS QUANTITATIVOS 12 8 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo mostrar a importância de um orçamento empresarial, uma ferramenta essencial para as…

preventiva em máquinas, equipamentos e tubulação industrial. 2. Desenvolver um processo operacional. 3. Planejar e organizar equipes de trabalho. 4. Efetuar cálculos de MTBF, MTTF e MTTR, conforme coleta de dados. 5. Conhecer os lubrificantes e os métodos de lubrificação industrial. 6. Planejar e programar serviços de manutenção mecânica industrial. 7. Aplicar a política de manutenção adequada a cada caso. 8. Aplicar programas de computador para planejamento, programação e…

PROJETO 2.15 EXECUÇÃO E CONTROLE DO PROJETO 2.16 FINALIZAÇÃO DO PROJETO 2.17 CONCLUSÃO 2.18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5 8 9 10 10 13 15 15 16 17 18 18 20 23 36 39 40 41 3. MATERIAL COMPLEMENTAR 42 3.1 SLIDES 3.2 EXERCÍCIOS 3.2.1 ESTUDO DE CASO : CORRESPONDÊNCIA ELETRÔNICA NOS CORREIOS S.A 3.2.2 CÁLCULO DO DIAGRAMA DE REDE 3.2.3 ANÁLISE DE VALOR AGREGADO 3.2.4 ÁRVORE DE DECISÃO 3.3 FORMULÁRIOS 42 43 43 44 45 46 46 Gerenciamento de Projetos 2

PROJETO 2.15 EXECUÇÃO E CONTROLE DO PROJETO 2.16 FINALIZAÇÃO DO PROJETO 2.17 CONCLUSÃO 2.18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5 8 9 10 10 13 15 15 16 17 18 18 20 23 36 39 40 41 3. MATERIAL COMPLEMENTAR 42 3.1 SLIDES 3.2 EXERCÍCIOS 3.2.1 ESTUDO DE CASO : CORRESPONDÊNCIA ELETRÔNICA NOS CORREIOS S.A 3.2.2 CÁLCULO DO DIAGRAMA DE REDE 3.2.3 ANÁLISE DE VALOR AGREGADO 3.2.4 ÁRVORE DE DECISÃO 3.3 FORMULÁRIOS 42 43 43 44 45 46 46 Gerenciamento de Projetos 2

+ b x h 2 ( B = base maior; b= base menor ) Circulo ( r = raio) Ou (d = diâmetro ) EXERCICIOS 1. Calcule a área e o perímetro das figuras abaixo: 6m 4m 2. Calcule a área do piso, das janelas e de pintura da sala de aula. CÁLCULO DE…

rotina cotidiana (na base da hierarquia). Em decorrência da hierarquia de objetivos surgem os desdobramentos dos objetivos. A partir dos objetivos organizacionais, a empresa pode fixar suas políticas, diretrizes, metas, programas, procedimentos, métodos e normas. Enquanto os objetivos organizacionais são amplos e genéricos, a focalização torna-se cada vez mais restrita e detalhada à medida que se desce em seus desdobramentos. Abrangência do planejamento Além da hierarquia de…

enumeraremos as etapas de uma obra residencial, desde a idealização a entrega do empreendimento, visando gerenciar e confrontar o escopo pré definido no planejamento com a execução do mesmo e assim relacionar a eficiência e a eficácia da execução desses métodos, tendo como foco o cronograma físico financeiro e o planejamento do tempo. Tratando-se de um estudo de caso de natureza exploratória, com abordagem qualitativa fundamentada em artigos técnicos de estudos importantes, com a…