Gerenciamento de cronograma físico e financeiro de obra
O presente estudo foi desenvolvido com o objetivo de verificar a aplicação do planejamento e controle de obra em dois projetos, sendo um gerenciado e viabilizado pela OAS Empreendimento e o outro pela Calçada S.A..
Trata-se de um estudo de caso de natureza exploratória, com abordagem qualitativa fundamentada em artigos técnicos de estudos importantes, com a observação de toda a rotina de execução das obras, ambas na zona oeste do estado do Rio de Janeiro, sendo uma o residencial Jardins Campo Grande – OAS Empreendimentos, no bairro de Campo Grande, e o outro Reserva Carioca – Calçadas S.A., no bairro de Jacarepaguá.
Com base nas obras citadas enumeraremos as etapas de uma obra residencial, desde a idealização a entrega do empreendimento, visando gerenciar e confrontar o escopo pré definido no planejamento com a execução do mesmo e assim relacionar a eficiência e a eficácia da execução desses métodos, tendo como foco o cronograma físico financeiro e o planejamento do tempo.
Tratando-se de um estudo de caso de natureza exploratória, com abordagem qualitativa fundamentada em artigos técnicos de estudos importantes, com a observação de toda a rotina de execução da obra onde os autores da presente pesquisa participaram.
Palavras chaves: planejamento, controle, cronograma físico financeiro.ABSTRACTThe present study was conducted to verify the implementation of planning and control of work on two projects, one being managed and made possible by the OAS Empreendimentos and the other by Calçada SA.
This is a case study of an exploratory, qualitative approach based on technical articles in major studies, with the observation of the whole routine of the works, both in the western state of Rio de Janeiro, one of the residential gardens Campo Grande - OAS Empreendimentos in the neighborhood of Campo Grande, and the other Reserve Carioca - Calçada SA, in the neighborhood of Jacarepaguá.
Based on the works cited enumerate the steps of a residential work, from