Metaforas Das Organizações

Este capítulo nos convida a ver as organizações como instrumentos de dominação. Ao longo de toda a história, as organizações tem sido associadas a processos de dominação nos quais indivíduos ou grupos encontram formas de impor suas vontades sobre as dos outros. Isto fica ainda mais evidente quando traçamos a evolução histórica da empresa moderna. Considere como exemplo a incrível proeza de organização e planejamento exigidos para a construção da Grande Pirâmide em Gisé. Estima-se que sua…

selecionados (edição, telecomunicações e informática) e de Pesquisa e Desenvolvimento – P&D, com base em recomendações internacionais tanto metodológica quanto conceitual. Um dos motivos que a Pintec foi criada é que é de interesse dos governos, organizações em geral e da sociedade, a análise das relações entre indicadores colhidos através desta pesquisa sobre inovação e de informações referente ao desenvolvimento das empresas. Analisando o mapa abaixo, constante na Pintec…

As organizações são minissociedades que têm seus próprios padrões específicos de cultura e subcultura. Uma organização pode-se considerar como uma equipe muito unida ou uma família que acredita em trabalho conjunto. Uma das maneiras mais fáceis de apreciar a natureza da cultura e da subcultura corporativa é simplesmente observando o funcionamento do dia-a-dia do grupo ou da organização que se pertence, como se fosse uma pessoa de fora adotando o papel de um antropólogo, vendo-as como…

diferentes textos. Compreender e saber usar figuras de estilo nos capacita a usar de forma mais eficaz a linguagem como fenômeno social e nos ajuda a vislumbrar o simbolismo de algumas conversas e obras escritas. A QUESTÃO DA LINGUAGEM USADA DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES: Um levantamento bibliográfico de Rodrigo de Sales Resumo: O conceito de gestão do conhecimento começou a ser disseminado nos estudos de diversas áreas a partir da segunda metade da década de 1990. Com a disseminação do…

Psicossociologia das Organizações Gestão de Empresas Reflexão sobre excerto do livro “Teorias e Paradigmas Organizacionais” de José Manuel Canavarro Não e difícil definir uma perspectiva unificada e unificadora ao quadro das ciências da Organização, pois existem várias concepções de organização que se constituem como modelos e ainda porque a compreensão dos fenómenos organizacionais confluem contributos oriundos de várias ciências como a psicossociologia, a matemática entre outras. Kuhn (1957)

06. 1.7 - Combinação: Do Conhecimento Explícito em Conhecimento Explícito. 07. Capitulo II. 2.1 - Espiral do conhecimento. 08. 2.2 - Efeito de inovação. 08. 2.3 – A importância da gestão de conhecimento nas organizações. 09. 2.4 - Benchmarking sobre o conceito da gestão do conhecimento. 09. 2.5 – Como as empresas viabilizam a inteligência empresarial. 10. 2.6 - Entrevista com lideres de duas empresas da região (nome das empresas). 11. Capitulo

é a diferença entre metáfora e metonímia? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Leia as frases a seguir e verifique a classificação dada. I. Ouvi Mozart com emoção. (metáfora) II. As…

O “Queijo” representa mudanças e objetivos que buscamos 2) O que representa o “Labirinto” na vida real? R) Significa o local onde ocorrem as buscas pelo seu objetivo 3) Qual a condição necessária para a sobrevivência das pessoas e das organizações no mercado globalizado? R) A condição é ser flexível, adaptar as mudanças e encará-las de uma forma que possa compreendê-las. 4) Qual o papel do administrador bem sucedido? R) O administrador deve criar um ambiente que ajude…

Identificar os modelos organizacionais – Metáforas Identificamos nas agências analisadas que são desenvolvidas e empregadas as três metáforas: 3.1 Organização Máquina – As organizações vistas como máquinas tem tendência de ser administrada como um grupo de engrenagens que se completam, tendo cada um seu papel definido. Nesse tipo de estrutura organizacional, os empregados não são pagos para pensar e sim para executar. Pode-se destacar que essa metáfora apresenta pontos positivos…

Engenharia Informática Resumo do 4º Capítulo de Imagens da Organização – Gareth Morgan Aprendizagem e Auto-Organização As Organizações como cérebros Raul André Brajczewski Barbosa Introdução Existem três características essenciais do funcionamento cérebro que seria interessante aplicar às organizações. Estas são a flexibilidade, a criatividade e a robustez. Muito do nosso pensamento actual concebe a organização como um…