Metáforas De Maslow

compreensão e autoanálise nesta parte da obra. Às vezes nós gestores não nos damos conta da importância disso. Uma das teorias motivacionais mais conhecidas é a Maslow, que hierarquiza as necessidades das pessoas desde as primárias até as mais complexas, e que incluem fatores psicológicos que é o caso apresentado. Dentre as necessidades, segundo Maslow, a retroalimentação enquadra-se nas necessidades de estima, no que se refere ao sentimento humano de se sentir valorizado, importante e…

Iris Silva de Jesus Universidade do Estado da Bahia - Curso de Administração Resenha Fordismo, Toyotismo e Volvismos: Os caminhos da indústria em busca do tempo perdido O trabalho de Wood (1992) se serve das metáforas de Morgan (1986), para explicar e comparar os modelos de produção industrial conhecidos como: o fordismo, destacando a produção em massa e a visão da organização como máquina; o toyotismo, que tem a organização como organismo; e o volvismo, onde toda a empresa funciona como

Freud para a Psicanálise. Mas o fato é que não se pode falar do surgimento da auto-denominada Terceira Força em Psicologia sem atribuir o papel principal a Abraham Maslow, autor de obras clássicas como Motivation and Personality (1963) e Toward a Psychology of Being (1968). No começo dos anos 60, com a ajuda de Anthony Sutich, Maslow vai transformar essa lista de correspondência na lista dos primeiros assinantes do Journal of Humanistic Psychology (JHP), e poucos anos depois, na lista…

em fazer a apresentação do livro “ Motivação: uma Trilha para o Sucesso”, de autoria do professor Sérgio Gonçalves experiente profissional da área empresarial e acadêmica. Utilizando linguagem acessível, o autor apresenta inúmeras ilustrações e metáforas, tornando a leitura mais compreensível e agradável. Outro assunto que me chamou a atenção e que é explicado neste livro é que, embora algumas atividades humanas aconteçam sem motivação, praticamente todos os comportamentos conscientes…

medida em que as crianças crescem, suas tendências naturais para, digamos, musica ou esportes as encaminham a atividades que reforçam essas tendências. O desenvolvimento é ativo ou passivo? O modelo mecanicista, é o modelo baseado na maquina como metáfora, que vê o desenvolvimento como uma resposta passiva. Previsível a estímulos internos e externos. Concentra-se no desenvolvimento quantitativo: estuda os fenômenos pela analise da operação de suas partes componentes. Já o modelo…

foram dadas boas razões para o valor dos objetivos. Como o feedback influencia a motivação? Trabalhando o pensamento de “onde você está” e “onde você quer estar”. Estabelecendo assim, esforços para alcançar determinados objetivos. Use a teoria de Maslow para explicar por que um aluno que está aborrecido por acontecimentos em sua família poderia não estar motivado a estudar. O aluno não estaria motivado a estudar, pois suas necessidades mais baixas que seriam as necessidades de carência…

organizacional e convergindo a atenção aos interesses individuais (eficiência) e os da organização (efetividade). 3- Qual a utilidade e a aplicabilidade das idéias de Mary Parker Follett e Chester Barnard quando se consideram os paradigmas, as metáforas, os ciclos de vida das organizações e as tendências relevantes apontadas para o século XXI? Escola de Relações Humanas cap 8 . 1- Quais as origens da escola de relações humanas? Por que ela surgiu? …

inconsciente pode se passar como um ato falho por exemplo. Pala Lacan, o inconsciente aparece em pequenos detalhes na linguagem, de forma desapercebida. Para ele, todos os processos psíquicos são verbais. 2- a. Função do pai – função do pai simbólico – metáfora paterna – o nome do pai. [...] A passagem edipiana da natureza à cultura se dá pela encarnação do significante por nomear o filho com seu nome; o pai intervém junto deste como privador da mãe, dando origem a seu ideal do eu”…

para ser líder é preciso servir e analisa a maneira mais correta de resolver as necessidades e atender as vontades analisando a hierarquia das necessidades humanas, de Maslow. VELHO PARADIGMA (Cap. 2 – Velho paradigma, pag. 43) NOVO PARADIGMA (Cap. 2 – Velho paradigma, pag. 45) HIERARQUIA DAS NECESSIDADES HUMANAS, DE MASLOW (Cap. 2 – Velho paradigma, pag. 48) Autor nos remete a refletir que a melhor forma de liderar as pessoas é aprendendo a servir, Isto é, ser um líder…

A Natureza Entra Em Cena: As organizações Vistas como Organismos No conceiro de Gareth Morgan, a metáfora de um organismo tentando se adaptar e sobreviver num ambiente de mudança, oferece para os administradores, uma perspectiva de como ajudar suas organizações a fluirem com as mudanças. As organizações são sistemas vivos, que existem em ambientes amplos e que dependem da satisfação de várias necessidades. E quando se examina o mundo organizacional, pode-se identificar que certar organizações