Mesmo Quando Uma Operação Produtiva é Projetada

produzidos em uma unidade produtiva em um intervalo de tempo. Ex: Moveis/dia, clientes /dia, pares de calçados/semana Verifica se, por tanto que a capacidade esta em função de duas variáveis importantes como Volume ou Quantidade e Tempo. Capacidade de trabalho da produção – capacidade de produzir. Planejamento e controle de capacidade Planejamento e controle de capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva, de…

(Chiavenato, Idalberto-Administração da Produção). CLASSIFICAÇÃO DOS PRODUTOS/SERVIÇOS Em razão de os consumidores não verem, em geral, a produção dos bens físicos, julgarão a qualidade da operação com base nos próprios bens, entretanto, nos serviços, o consumidor, que muitas vezes participa da operação, não julga apenas seu resultado, mas também aspectos de sua produção. 5 1 – Bens ou mercadorias  São produtos físicos tangíveis e visíveis; podem ser tocados, vistos, ouvidos…

poucos produtos, como nos casos da indústria de processo contínuo, entretanto, uma maior variedade de produtos pode tornar a definição da capacidade de produção uma tarefa muito complexa. 2.2.1 Caso de um produto É fácil determinar a capacidade produtiva, no caso de empresas que produzem apenas um produto. Para determinar a capacidade da empresa inteira, basta conhecer a capacidade de todos os setores e verificar qual desses possui a menor capacidade, pois este restringirá a…

Administração de produção de Logistica, Seminario VII Professores: Marco Ikuro Hisatomi,Luiz Gabriel, Alfredo Ribeiro, Gisleine Fregonese e Sebastião Oliveira. Cuiabá 2015 Sumário Introdução 4 1 Resenha 5 2 Projeto de rede de operações produtivas, 6 Planejamento e Controle da Capacidade de Produção e Melhoramento da Produção, Aplicabilidade da Logística nas empresas modernas, ferramentas utilizadas para uma gestão coerente. 6 3 Empreendedor x Administrador e Intra-empreendedor…

Serviços Periódicos. 1.5) Planejamento, Programação e Contrôle. 1.6) Organização e Administração. 4 4 6 7 10 10 11 2 2) Tipos de Manutenção 2.1) Manutenção Planejada. 2.2) Manutenção não Planejada 12 12 23 3 3) TPM (Manutenção Produtiva Total) 3.1) A origem da TPM. 3.2) Evolução do Conceito de Manutenção. 3.3) Os cinco Pilares da TPM. 3.4) Objetivos da TPM. 3.5) Manutenção Autônoma. 3.6)Efeitos da TPM na melhoria dos Recursos Humanos 25 25 26 27 28 30…

estratégia de reengenharia financeira, reestruturação patrimonial, organizacional e produtiva; reconstrução das relações com os clientes e fornecedores através de uma política de busca incessante e focalização dos esforços da empresa para à satisfação ao cliente; definição de um plano de ação e identificação da missão da empresa, traçando uma nova estratégia de mercado e um plano de reestruturação organizacional e produtiva; e por último, estabelecer como prioridade a viabilização do…

e ininterrupto, em contraste com o processamento em lote. A maioria dos fabricantes geralmente usa o processo contínuo de fabricação de produtos químicos, bem como no processo de refinação de petróleo bruto. Uma planta de processo contínuo é projetada de modo que haja um fluxo contínuo da produção a partir do emprego de máquinas ou robôs automatizados que nunca interrompem os processos produtivos. Dessa forma, assim que uma etapa de todo o processo é concluído, logo o produto é repassado para

CAPÍTULO III 1. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE; 2. ARRANJOS FÍSICOS DAS INSTALAÇÕES. 6/10/15 1 Profº Mançú PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE (PCP) •Prover a capacidade produtiva para satisfazer à demanda atual e futura é uma das principais responsabilidades da Administração/Gerentes da Produção; •O equilíbrio entre capacidade e demanda gera altos lucros e clientes satisfeitos; •Todas as outras funções do negócio deve planejar e controlar suas próprias micro-operações para atender

Atropelamento Transitar em áreas produtivas da Empresa, onde há movimentação intensa de carros e caminhões. Lesões, luxação, entorses, morte. -----NA----- Intermitente Queda de objetos sobre os pés e a cabeça Transitar em áreas produtivas da Empresa onde há movimentação de cargas, empilhadeiras e pontes rolantes. Impacto de objetos sobre os pés, sobre o crânio, lesões, luxação, entorses, morte. -----NA----- Intermitente Projeção de Partículas Transitar em áreas produtivas…

nível nessa cadeia produtiva, olhando para os fornecedores de autopeças, com processos intermitentes em lotes, a situação encontrada no final dos anos 80 era caótica. Fábricas de grande porte, centralizadas em determinada região, buscavam atender a todos os seus clientes simultaneamente, produzindo de forma antecipada as potenciais necessidades desses clientes. A medida em que novos clientes iam aparecendo, procurava-se adicionar ao sistema atual mais capacidade produtiva para…