Mesmo Quando Uma Operação Produtiva é Projetada

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E PATRIMÔNIO PROF(A) FABRICIA ABRANTES ALUNO: ANDERSON LEONARDO DE CASTRO SEABRA Atividade Unidade II: Questionário Natal, 11 de maio de 2012. 1) Defina carga paletizada e em seguida, explique a importância para a operação logistica, evidenciando as vantagens e desvantagens. Carga paletizada é uma das formas de unitização, que busca união de mercadorias de peso, tamanho e formatos distintos em cargas de volumes unitários, possibilitando uma…

Feller-Buncher: O Feller-Buncher ou trator florestal cortador-acumulador consiste de um trator de pneus ou esteira com cabeçote que realiza o corte (derrubada) e o acumulo de árvores. O cabeçote de corte pode ser de disco, sabre ou tesoura. É uma máquina projetada para trabalhar no sistema de toras compridas ou de árvores inteiras, onde normalmente o processo de extração é realizado por meio de Skidders. É uma máquina que integra as funções do Feller- Buncher e do Harvester, realizando a…

manutenção, prevendo-se a necessidade de uma atenção maior a este segmento, que faria um enorme diferencial tanto no custo de produção bem como na qualidade de produto das organizações. Segundo Alan Kardec & Júlio Nascif (2001),”as fases de manutenção e operação terão por objetivo garantir a função dos equipamentos, sistemas e instalação no decorrer de sua vida útil e a nãodegeneração do desenpenho. Nos últimos anos, com a intensa concorrência, os prazos de entrega dos produtos passaram…

fases de planejamento, de implantação, de operação e, se for o caso, de desativação. Quando a implantação for em etapas, ou quando forem previstas expansões, as informações deverão ser detalhadas para cada uma delas. Apresentar a previsão das etapas em cronogramas detalhados da implantação do empreendimento. Apresentar a localização geográfica proposta para o empreendimento, demonstrada em mapa ou croquis, incluindo as vias de acesso, existentes e projetadas, e a bacia…

automatizadas, mecanizadas ou manuais e podem não possuir uma continuidade ou repetição das mesmas. Transporte e abastecimento interno As atividades de transporte e abastecimento interno englobam todo o sistema de atendimento e acompanhamento das linhas produtivas. Essas atividades são desenvolvidas pelo setor de movimentação e armazenagem de materiais e tem sua programação totalmente voltada aos planejamentos de produção. Cabe a esse setor se preocupar com todo o equipamento…

em ações, de debêntures no valor de R$ 304,6 milhões ao final de 2007. Ao completar 70 anos, em 2008, a TUPY – com sua saúde financeira totalmente recuperada – anuncia investimentos de R$ 420 milhões, destinados à modernização de suas unidades produtivas, ao aumento da capacidade de produção, à ampliação dos serviços de usinagem e melhorias ambientais. O ano da comemoração do septuagésimo aniversário passa para a História como o melhor ano da empresa, em vendas e geração de caixa. Com…

capacidade foi projetada para os dias desejados. 3 – Descontando Feriados da Programação Os feriados em que a empresa não trabalhará, podem ser informados de maneira que o processo de projeção da capacidade disponível não considere estas datas como projetáveis. Para isso, clique no menu Tabelas – Feriados Nacionais, clique no botão incluir e registre a data desejada. 4 – Calculando o “Carga Máquina” Para utilizar o recurso de visualização do aproveitamento das capacidade produtiva…

argamassa ou qualquer material ligante. O grande diferencial do produto está em sua forma geométrica projetada para acoplagem sem prejuízo à resistência dos esforços cisalhantes e/ou normais que devem ser suportados pela categoria. Além disso, o modelo apresentado não economiza apenas na compra, planejamento e armazenamento de materiais de construção como também propõe reduzir o tempo de operação. O empreendimento contará com a fabricação própria dos blocos em concreto pré-moldado e…

Por que a gestão de estoques é tão importante para os resultados financeiros da empresa? R: Todas essas atividades consomem recursos, elas agregam valor para o produto disponibilizado ao consumidor no final da cadeia produtiva, cabendo ao gestor logístico dimensionar tais atividades a fim de serem projetadas para agregar o maior numero possível de atividades que não agregam valor impactando negativamente no desempenho das empresas. Outra constatação é a de que os produtos logísticos…

levantamento do capital • projeto do produto • estudo do mercado e previsão de vendas • estudo e seleção do processo produtivo • decisão entre “comprar” ou “fazer” • escolha da faixa de concorrência • dimensionamento da fábrica e de sua capacidade produtiva • localização da empresa • arranjo físico dos recursos produtivos(ou plant layout) • escolha do edifício industrial • previções de diversificação da produção e de desenvolvimento do empreendimentos • etc. Levantamento do…