Aulas Org Ind - FATEC Processos de Produção

ANOTAÇÕES DE AULA - RUFINO

Programação:

1 projeto de fabrica (ou “plant design”)
2 Localização Industrial
3 Arranjo físico (ou “plant lay out”)
4 Técnicas de planejamento,programação e controle da execução de atividades - técnicas do caminho crítico – redes de planejamento “pert-cpm”

Abordagem Sistêmica de Empresas PROJETO DE FÁBRICA(Plant Design) (16/05/03) É o projeto global de um empreendimento,abrangendo desde a idéia inicial do produto a ser fabricado,passando por estudos de mercado, seleção do processo produtivo, escolha da melhor localização para a empresa, até a escolha do edifício industrial, o projeto de arranjo físico, etc. Além disso, o projeto de fábrica é uma atividade continua e extremamente dinâmica, que acompanha toda a vida do empreendimento visando adequá-lo a cada nova situação que ocorrer. Alguns tópicos a serem considerados no “Plant Design”
• levantamento do capital
• projeto do produto
• estudo do mercado e previsão de vendas
• estudo e seleção do processo produtivo
• decisão entre “comprar” ou “fazer”
• escolha da faixa de concorrência
• dimensionamento da fábrica e de sua capacidade produtiva
• localização da empresa
• arranjo físico dos recursos produtivos(ou plant layout)
• escolha do edifício industrial
• previções de diversificação da produção e de desenvolvimento do empreendimentos
• etc.

Levantamento do Capital

Condiciona todo o “plant design”, podendo, inclusive, alterar os objetivos inicialmente propostos para o empreendimento.
Ocorre a necessidade (ou procura) de capital em diferentes situações(ocasiões) no decorrer da vida da empresa:

• para a implantação do empreendimento;
• para ampliações/expansões;
• para atualização tecnologica;
• para a diversificação da linha de produto;
• para cobrir gastos operacionais imprevistos; etc; Fontes de obtenção (ou oferta) de capital

• recursos