Melhorias Para Empresa Rotatividade

nossos familiares e aos demais que contribuiram para a elaboração deste precioso trabalho que servirá de fonte para o futuro de cada estudante desta instituição de ensino. Ao nosso querido professor pela coragem e atitude que tem tomado em prol da melhoria da qualidade de ensino e aprendizagem. Ao colectivo do corpo directivo e docente da instituição. Em fim o nosso muito obrigado. ÍNDICE Dedicatória Agradecimento Introdução Desenvolvimento O que é…

I-Conecta é uma empresa de Telecomunicações especializada em redes de dados, conexões para acesso à Internet e telefonia IP, autorizada pela ANATEL para prestar de Serviços de Comunicação Multimídia, dentre os quais se incluem a conexão em banda larga. Encontra-se no mercado há 10 anos, operando atualmente em Rio das Ostras, Barra de São João, Casimiro de Abreu e regionais, onde dispõe de rede própria. Estima-se um faturamento mensal de R$ 1.200.000,00 reais. Ainda que atualmente a…

176 ROTATIVIDADE NAS ORGANIZAÇÕES: AS CAUSAS DOS DESLIGAMENTOS VOLUNTÁRIOS EM UMA EMPRESA DE SERVIÇOS DE JUIZ DE FORA Kiane Paola Nascimento 1 Débora Vargas Ferreira Costa 2 Joyce Gonçalves Altaf 3 Douglas Ribeiro de Castro 4 RESUMO O presente estudo apresenta os resultados de uma pesquisa que buscou levantar as possíveis causas dos desligamentos voluntários existentes em uma empresa de serviços, sediada na cidade de Juiz de Fora. O trabalho busca fazer um estudo teórico acerca dos…

abril de 2012 Gestão para a Qualidade Total (GQT ou TQM) A Gestão para a Qualidade Total (GQT) ou, na terminologia inglesa, Total Quality Management (TQM), corresponde a um tipo de gestão caracterizado pela procura permanente de introdução de melhorias graduais e contínuas nosprocessos e procedimentos já existentes, procurando sempre a excelência naqualidade. Envolve, geralmente, a participação de todos os membros daorganização e baseia-se na hipótese de que a organização é um sistema,…

que criam as condições necessárias para que os processos finalísticos sejam realizados. Por exemplo, processos de limpeza do prédio, processos de aquisição de computadores, processos de gestão de pessoas/recursos humanos etc. Inclusive, em algumas empresas, alguns dos processos de apoio podem ser terceirizados. Os processos de apoio incluem os processos decisórios, os processos de medição de desempenho etc. Estes mesmos processos podem receber outras denominações ou fazer parte de…

através da Avaliação de Desempenho do colaborador. Por meio dela é possível identificar e analisar diversos pontos que necessitam de melhoria dentro de uma organização O que é a Avaliação de Desempenho? A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa. É um processo de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de…

FERRAMENTAS DA QUALIDADE E SUAS APLICAÇÕES NO RH. Alta Rotatividade de Pessoal Equipe: Adrielle Késsia Flávia Mouta Francisco Cristiano Maria Elane Paulo Ricardo Disciplina: Gestão da Qualidade Orientador: Jorgelito O. de Mascena Introdução - Um problema comum nas empresas atualmente é o alto índice de rotatividade de seus colaboradores, desenvolveremos um plano de ação buscando as causas e efeitos desse problema. Para isso, utilizaremos ferramentas da qualidade…

por todas as empresas do grupo. Estabilidade Crescimento Não busca crescimento em novos negócios, nem nos existentes quando isso pode comprometer a lucratividade. Visa manter as linhas de negócios que possui. Melhor aproveitamento dos recursos internos e processos Sinopse das Tipologias Características e Objetivos Estratégi a Crescimento Integração Vertical Crescimento Integração Horizontal Características e objetivos Relacionada - Aquisição de empresas…

penalizando muito as organizações, pois os funcionários já não permanecem por anos e anos, e nem tem mais intenção de se aposentar na empresa na qual um dia fora contratada, como acontecia antigamente. Por isso o estudo sobre rotatividade de pessoal vem tomando a atenção dos gestores dos recursos humanos cada dia mais. Chiavenato (2002, p. 178) comenta que o termo rotatividade é “usado para definir a flutuação de pessoal entre uma organização e seus ambientes; em outras…

o objetivo da Organização. O que se percebe é que houve uma falta de comunicação da empresa com os supervisores, a qual também existe entre os supervisores e os seus subordinados. Os empregados não sabem o que esperar das lideranças e como reagir frente a uma novidade. A intenção da organização era estimular os seus supervisores nas práticas de liderar com pessoas, mas isso não ficou claro para eles. A empresa não adotou um programa que informasse sobre essa mudança de estratégia, essa…