Melhorias Para Empresa Rotatividade

contrário, a produtividade é que leva a satisfação. Este mito foi criado nas décadas de 1930 a1940, produzidos por pesquisadores. Assim as empresas começaram a se esforçar a tornar os funcionários felizes, como melhorias das condições de trabalho, aumento de benefícios saúde e familiares, seguro de vida, bolsas de estudos e reuniões informais fora da empresa. Vendo o resultado obtido pode-se ter observado que a correlação entre satisfação e produtividade é bem baixa, algo entre +0,17 e…

ROTATIVIDADE DE PESSOAS Contexto Geral da Rotatividade de Pessoas nas Empresas Carolina Eunice Alves Prof.ª Jaqueline Neves Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD 0252) – Metodologia do Trabalho Acadêmico 15/10/12 RESUMO O trabalho apresenta um tema bastante discutido e importante nas empresas; a rotatividade de pessoas nas empresas. Verificou-se também que o trabalho de recrutamento realizado pelo setor de

Distribuidora de Combustível 1 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO A LAM-UOL é uma empresa distribuidora de combustíveis de origem nacional, como sede no Rio de Janeiro. Cliente alvo: Postos de combustíveis e consumidores finais. Core Business: Distribuir combustíveis. Visão restrita: Combustível. Visão ampla: Conveniência. 2 VISÃO A LAM-UOL será uma empresa com forte participação no mercado nacional alcançando o 2º lugar no ranking de empresa de distribuição de combustíveis e expandirá sua…

previamente autorizada e citada a fonte: Professor Sebastião Guimarães— T&G Treinamento— www.tgtreinamento.com.br www.academiadotempo.com.br T&G Treinamento 3. Levantamento das Necessidades de Treinamento Rabelo & Oliveira (1995) relataram que de 19 empresas consultadas somente uma levantava necessidades de treinamento com base em análise de planos de negócios (equivalente ao nível de diagnóstico organizacio- nal) e somente cinco com base em avaliação de desempenho (equivalente ao…

de materiais e serviços, distribuidores, entre outros, envolvem fluxos de produto, materiais e informações. Por estarmos diante de uma sociedade contemporânea, em meio à globalização que torna o mercado cada vez mais competitivo as empresas buscam melhoria em seus processos, maior foco na qualidade e otimização de custos. Momento este que parte a necessidade de possuir uma cadeia de abastecimento integrada. Para haver uma gestão de cadeias de abastecimento bem sucedida, é…

Razão Social: Sugar Box Nome Fantasia: Sugar Box Nome do Diretor da Empresa: Ângela Número de Colaboradores: 4 Alunos responsáveis: Bruno Franke, Darko Bufolin, Edgar Junior, Eduardo Souza 1. Seleção de Unidade Estratégica de Negócios: Pequeno Histórico, Produtos e/ou serviços, Percentual de faturamento por linha de produtos e/ou serviços, Mercados (percentual de faturamento por mercado atendido) e Forma de Distribuição ou Atendimento. A Sugar Box começou com duas vizinhas que se juntaram para

1 JAMILE DAMARIS GOMES ROTATIVIDADE DE PESSOAL NO RAMO DE CONFECÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação, em Administração, da Associação de Ensino de Itapetininga – Organização Superior de Ensino, como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel em Administração, sob a orientação do Prof. MSc. José Ricardo Favoretto. ITAPETININGA – SP 2012 2 JAMILE DAMARIS GOMES ROTATIVIDADE DE PESSOAL NO RAMO DE CONFECÇÃO Trabalho de…

dos Dados São inúmeras as contribuições das teorias estudadas na administração moderna das empresas. As teorias da Administração que mais se aplicam na empresa Total Performance, são: Teoria da Administração Cientifica, Teoria Clássica, Modelo Burocrático e Teoria das Relações Humanas. A seguir serão descritas e detalhadas as principais características de cada teoria, como e onde se aplicam na empresa. Teoria da Administração Cientifica Surgiu durante a Revolução Industrial e teve…

adquirem novas habilidades e conhecimentos e mudam suas atitudes e comportamentos como resultado do treinamento. Nessa fase o Gestor/Supervisor precisa ter habilidade de promover um feedback construtivo. Saber se as novas habilidades beneficiam a empresa e melhoram seu desempenho individual. 3- Comportamento: o funcionário deve ter tempo para assimilar o conhecimento adquirido no treinamento e tentar mudar o seu comportamento. Depois é possível prever quando ocorrerão mudanças, o…

CONTRIBUI PARA A ALTA ROTATIVIDADE DE PESSOAL? Camila Fernanda Rocha dos Santos Belo Horizonte 2010 INTRODUÇÃO Esta pesquisa visa fornecer informações á cerca da empresa SEGMINAS LOGÍSTICA COMERCIAL LTDA, identificar os processos e práticas falhas e oferecer ferramentas á fim de alcançar os objetivos propostos. Após a aplicação e acompanhamento das propostas mais adequadas para a correção dos desvios ou falhas praticadas, espera-se como resultado uma melhoria…