Melhoria Processos Qualidade

DESEMPENHO SUSTENTADO A ISO 9004 2009 Texto elaborado a partir da ISO 9004 2009 Por António de Almeida Júnior (Eng.º) DESEMPENHO SUSTENTADO Um conceito, no caminho da Perenidade das Organizações A ISO 9004 2010 Todos os povos aspiram a uma melhoria do seu bem-estar. Para tal dois caminhos convergentes estão à sua mercê: - O Desenvolvimento Sustentável dos Países e das Organizações - O Desempenho Sustentado das Organizações 1) O Desenvolvimento Sustentável É um…

que nos propusemos. Em segundo lugar, e baseados nas pesquisas e temas aqui abordados, desenvolveu-se uma pesquisa mercadológica, elaborada pela equipe. O objetivo foi conhecer se estas empresas pesquisadas utilizam o Benchmarking como busca de melhoria contínua para a sua organização. CAPÍTULO I BENCHMARKING: ORIGEM E DESENVOLVIMENTO Benchmarks e Benchmarking As raízes lingüísticas e metafóricas do benchmarking vêm do termo usado pelos agrimensores, que designavam benchmarking…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Carla Caroline Frazão Michael Queiroz Rafael Araújo Rafael Pablo Renato Bento Padrões de processos de desenvolvimento de software Disciplina: Processo de desenvolvimento de Software Docente: Alfredo Boente Rio de Janeiro Março/2013 Sumário 1. Introdução ....................................................................................................................................... 4 2. CMM ............................................

nos conceder saúde, paz de espírito e muita garra para vencer os grandes obstáculos da vida. RESUMO Comparando a Norma ISO 15504 e o CMMI Este trabalho tem por objetivo apresentar as duas metodologias mais utilizadas atualmente na melhoria de processos de produção de software, O C.M.M.I. e a Norma ISO 15504. Durante a pesquisa e execucão deste trabalho levantamos imparcialmente as diferenças, as possíveis vantagens e as desvantagens sobre as duas metodologias no que tange as…

ISO :9001 Sistema de Gestão de Qualidade SGQ ISO- INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION Versões da ISO 9001 1947: formação da ISO e início de suas atividades. Meados dos anos 70: surgimento das primeiras normas, motivadas pela baixa produtividade e qualidade na indústria européia. Versão 1987 – Sistema de Qualidade Versão 1994 – Sistema de Garantia da Qualidade Versão 2000 – Sistema de Gestão da Qualidade Nova Versão 2008 – Qualidade + Planej. Estratégico A…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de educação a distância Gestão da Qualidade JARDIM- MS Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de educação a distância Gestão da Qualidade Trabalho de Gestão da Qualidade, da Universidade Anhanguera Educacional, sob orientação da Professora Tutora presencial Marizete Chaves Rodrigues Grubert e do Professora Tutor à distância Mônica Satolani. 2013 SUMÁRIO 1.…

ferramentas da qualidade, adequadamente empregadas, pode levar as empresas a obter melhorias em seus processos industriais, trazendo como consequência, melhores resultados econômicos. O assunto em questão tornou-se indispensável no meio industrial. Com a globalização da economia mundial, as empresas se viram obrigadas a trabalhar na busca de melhorias de seus resultados para capacitá-las a competir de maneira global e consequentemente sobreviver nesse mercado. Essa busca por…

 As ações realizadas na área da qualidade, sejam elas de caráter preventivo ou corretivo, muitas vezes envolvem custos.  Demonstrar as vantagens de aplicar recursos na melhoria da qualidade nem sempre é uma tarefa fácil. Uma maneira de realizar essa tarefa é utilizar o conceito de custos da Qualidade.  A melhoria da qualidade é um fator principal no ganho de parcela de mercado (market share) e no aumento da margem de lucro, através da diminuição geral do custo de…

Ciclo PDCA [pic] O Ciclo PDCA foi muito difundido nas áreas de engenharia industrial. Trata-se de um método simples para organizar e sequenciar a busca soluções de problemas e melhoria de processos. Esta é a filosofia do ciclo PDCA. Plano A primeira coisa a ser feita é um plano onde deverá ser investigado as causas e conseqüências dos problemas. Após o levantamento feito em cada área levantando os principais pontos relacionados abaixo, é elaborado um plano para…

INDUSTRIAL PARA MELHORIA CONTÍNUA NOS PRODUTOS, RAMO DE DUAS RODAS NÃO MOTORIZADO Alessandra Oliveira Fabio Silva Gisele Oliveira Guilherme de Souza Leila Coelho Mauro Silva Instituto de Dados da Amazônia - IDAAM Universidade Estácio de Sá Área de Exatas e Tecnológicas Manaus - AM RESUMO - Este artigo teve por objetivo a busca da melhoria continua Kaizen em uma empresa do seguimento de duas rodas não motorizado instalada em Manaus. Por permitir avaliações do processo…