Melhoria Para O Departamento Financeiro

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE O GESTOR FINANCEIRO e incentivando, aos meus colegas de turma pela união na batalha pelo mesmo objetivo e todos os amigos que de alguma forma colaborou com essa conquista. 5 RESUMO O principal objetivo deste trabalho é mostrar a importância do gestor financeiro nas organizações, a importância do planejamento financeiro para a redução de riscos e aumento de capital da empresa.…

A partir do planejamento estratégico o bom atendimento e o cumprimento de prazos a organização oferecera um excelente serviço de atendimento ao cliente os profissionais se comprometerão em ajuda-los a atingir seus objetivos com propostas de melhorias e sugestões, os profissionais de venda ficarão comprometidos com seus clientes mesmo que não haja oportunidade de venda imediata, os clientes terão garantia de atendimento sempre que precisarem. Os clientes contarão com o Serviço de Atendimento

e segurança patrimonial. Publico alvo: Empresas de grande porte que desejam terceirizar serviços de limpeza e segurança patrimonial. Número de Empregados: 1200 empregados. Politica de Qualidade: Atender às necessidades dos clientes através da melhoria contínua dos serviços prestados e com o total comprometimento de nossos colaboradores e fornecedores. Missão: Atender plenamente às necessidades dos clientes, prosperar construindo e desenvolvendo novas tecnologias dentro da…

conquistadas do que parecia impossível.” Charles Chaplin LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Organograma Geral da empresa..............................................................................15 Figura 2 – Organograma do Departamento de Contabilidade..................................................16 Figura 3 - Fluxograma geral do processo Contábil...................................................................18

colaboradores, visando sua melhoria contínua e em alinhamento com os objetivos da empresa e prestar acessoria em folhas de pagamento, demissão e admissão. Setores: Departamento pessoal (DP) Gestão Estratégica de Pessoas (GEP) Departamentos: Folha de pagamento Admissão Demissão Recrutamento e Seleção Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho. Cargos: Assistente de DP (3), Gerente de DP (1), Assistente de GEP (3), Gerente de GEP(1), Estagiários (1). Área: Financeiro…

obtiveram-se todos os resultados necessários para a descrição correta da empresa, bem como a identificação dos pontos fortes e fracos da organização, dando condições a analise de melhoria em forma de sugestões que visa o desenvolvimento e a excelência da gestão empresarial. Assim sendo esperase melhor aproveitamento das melhorias propostas e a compreensão dos leitores quanto ao produto e o que nele é englobado. Palavras Chaves: Circuito Impresso, Matéria Prima, Operações e…

atingir as metas é preciso fazer uso das ferramentas de controle de uma tesouraria, para que dessa forma a empresa atinja um nível de confiabilidade nas informações do departamento financeiro. A metodologia utilizada para este estudo é qualitativa e descritiva, realizada através das execuções das rotinas diárias no departamento da tesouraria. Apesar disto, na execução percebe-se que há o conhecimento aos princípios que regem os controles de uma tesouraria. Palavras-chave:…

concreta de trabalho, bem como definição de área de preferência. Para obter uma melhor compreensão da mesma ramifica-se em duas seções. A primeira aborda o conceito do departamento de pessoal onde foram desenvolvidas as atividades – e a maneira que o departamento funciona dentro da empresa em questão. A outra trata do departamento financeiro enfim, nos próximos capítulos enfoca detalhamento a descrição das tarefas desempenhadas. Preliminarmente pode-se dizer que as atividades do…

hierarquia. Tendo em vista o crescimento de mercado,ouve a nessecidade de seu aumento no quadro de funcionarios. Para reestruturação da empresa o diretor decidiu ampliar as suas instalações criando novos cargos como; Diretor de vendas. Diretor financeiro. Gerente de compras. Inspetor de qualidade. Diretor de relacionamentos com cliente. E contratou novos colaboradores na linha de montagem. Conforme o organograma a seguir: Diretor de vendas tem como missão fazer com que…

Código de Ética e Sistemas de Qualidade. Na terceira parte será analisada através do organograma a estrutura organizacional da empresa, veremos também a descrição das funções dentro de cada departamento e suas importâncias dentro da organização e por fim, uma análise detalhada do perfil do gestor financeiro. Na quarta parte do relatório, veremos uma conclusão geral do grupo e as conclusões individuais de cada componente e também quais foram as fontes de pesquisa utilizadas. …