Melhoria Operacional Vendas E Custos

estrategicamente a aquisição, a movimentação e o armazenamento de materiais, peças e produtos acabados por meio da organização e dos seus canais de marketing, de modo a maximizar as lucratividades presentes e futuras cm o atendimento dos pedidos a baixo custo” (GOMES, RIBEIRO, 2004, p.1) 1.1 História Segundo Gomes e Ribeiro (2004), a logística teve seu início na Grécia Antiga, pois, com o distanciamento das lutas, era necessário um “estudo” do abastecimento das tropas com…

qualidade, na quantidade correta, nos prazos requeridos e no mínimo custo. Condições de Compras • Pagar preços justos e razoavelmente baixos pelos produtos e serviços. • Condição de pagamento. • Prazo de entrega. • Garantia da qualidade. • Comprar em um ou mais fornecedores. • Desenvolver fornecedores • Custo do frete • Compra em contratos de longo prazo. Negociação •É o processo de solucionar ao mesmo tempo problemas de compra e venda com o objetivo de alcançar um acordo…

redução de custos, tem levado as Empresas a utilizarem terceiros para executarem atividades que não fazem parte de seu core business. Percebendo esta necessidade, em 2002, o Grupo Empreza criou a Empreza Serviços BPO, trabalhando de forma a preservar o DNA do Cliente, pessoalizando atendimento e customizando soluções e projetos. Nossos serviços de BPO oferecem soluções inovadoras combinando: Pessoas, Tecnologia e Processos. Deste modo podemos proporcionar ganho de escala, redução de…

Os processos da cadeia de suprimentos do posto de combustível utilizam a gasolina, óleo diesel e o álcool, apontam as principais oportunidades de melhorias que podem ser viabilizadas através da gestão integrada dessa cadeia, com mapeamento dos processos, como os requerimentos funcionais mais relevantes que devem ser atendidos pelo processo de desenvolvimento da cadeia a de suprimento (Supply Chain Management). Na Figura abaixo apresenta a cadeia de suprimento dos combustíveis [pic]

de a empresa não sobreviver em um ambiente de intensa competição. Por outro lado, o avanço tecnológico proporcionou acréscimo nos cinco objetivos de desempenho da produção, que são: qualidade, confiabilidade, velocidade, flexibilidade e custos. Outro fenômeno recente é o crescimento do número de pequenas empresas, elas sugiram, entre outros motivos, devido às novas oportunidades de mercado, como conseqüência da crescente exigência dos consumidores. As pequenas…

1 - INTRODUÇÃO Contabilidade de Custos é a parte da ciência contábil que se dedica ao estudo racional dos gastos feitos para se obter um bem de venda ou de consumo, quer seja um produto, uma mercadoria ou um serviço. Contabilidade de Custos é o ramo da função financeira que acumula, organiza, analisa e interpreta os custos dos produtos, dos inventários, dos serviços, dos componentes da organização, dos planos operacional das atividades de distribuição para determinar o lucro, para…

profissionais estão comprometidos e alinhados com as diretrizes da empresa, eles conseguem transpor isso para seus clientes e fornecedores., o retorno acaba sendo até mesmo imediato com os clientes mais felizes e satisfeito aumentando consequentemente as vendas e obtendo uma maior lucratividade. 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Trata-se de um projeto de racionalização planejada em todas as suas etapas, que desse estar baseado em meios consistentes…

melhor qualidade nas decisões tomadas. A aplicabilidade das informações de custos em empresas de serviços tem merecido maior atenção, tendo em vista as características peculiares dessas empresas. Na literatura da área é comum um maior enfoque para as empresas industriais, e com isso os conceitos e exemplos direcionados para essas empresas. O presente trabalho procurou, por meio da revisão literária, definir o que é objeto de custo e adequar esse conceito à realidade dos serviços. Como…

estado. Valores: ofertar ao consumidor final satisfação plena e melhor custo beneficio na aquisição e de produtos de qualidade. Presidencia – São atributos da Presidência : Definir estrategias juntamente com a diretoria de cada departamento, possibilitanto a espansão e crescimento da empresa. Assim disponibilizando aos seus subordinados recursos e técnicas de dinamismo como forma de acrescentar conhecimentos e dinamismo na venda de seus produtos, a serem aplicadas aos seus…

.............................................. 13 3.2 Apuração de custos e preços dos produtos ........................................................................ 14 3.2 Apuração de custos e preços dos produtos ........................................................................ 15 3.3 Economias de escalas e alta eficiência operacional e de custos ....................................... 16 3.4 Desempenho Operacional ...................................................................