Desafio 2013

1. Introdução
O objetivo deste Desafio Profissional é apresentar uma proposta prática do conteúdo das disciplinas norteadoras e a situação problema discorrendo com propriedade conceitual por meio de levantamento bibliográfico. Temos o desafio de apresentar proposta de Gestão e Adminstração da empresa Hoterdan Alimentos com o objetivo da empresa ser melhor administrada, gerando assim uma satisfação para todos os profissionais que nela trabalham e lucro para os sócios proprietarios

2. Estrutura organizacional Hoterdan – Hipermercados.

Missão : Ofercer aos nossos clientes produtos e serviços de qualidade, se destacando entre os melhores hipermercados do estado.
Valores: ofertar ao consumidor final satisfação plena e melhor custo beneficio na aquisição e de produtos de qualidade.

Presidencia – São atributos da Presidência : Definir estrategias juntamente com a diretoria de cada departamento, possibilitanto a espansão e crescimento da empresa. Assim disponibilizando aos seus subordinados recursos e técnicas de dinamismo como forma de acrescentar conhecimentos e dinamismo na venda de seus produtos, a serem aplicadas aos seus colaboradores.

Diretoria de Operações – São atributos da Diretoria de Operações: Fiscalizar a eficiência dos seguintes departamentos: Mercearia ( secos e molhados), Hortifruticola, Padaria, Linha Branca/Marron, Armarinho e Têxtil, Açougue e Peixaria e Segurança.
Fonte: Site: www.administradores.com
Diretoria de Compras: - São atributos da Diretoria de Compras: Zelar responder pela compra estoque e estabelecimento do fluxo dos suprimentos na empresa. Zelando pela qualidade e ampliando de maneira ordenada o mix de produtos oferecidos ao consumidor final. Buscando junto aos fornecedores produtos de qualidade com preço competitivo.
Diretoria Financeira: São atributos da Diretoria Financeira: A Gestão do dinheiro, gestão de investimentos e gestão de riscos financeiros. Permitindo que a empresa aumente o lucro e diminua os custos