Melhoria No Processo Produtivo Na Area De Estamparia

COMO PARTE DOS REQUISITOS PARA A OBTENÇÃO DO TÍTULO DE ENGENHEIRO MECÂNICO APROVADA EM SUA FORMA FINAL PELA BANCA EXAMINADORA DO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA MECÂNICA Prof. Dr. Walter Jesus Paucar Casas Coordenador do Curso de Engenharia Mecânica Área de Concentração: Projeto e Fabricação Orientador: Prof. Juan Carlos Sandoval Ortiz Comissão de Avaliação: Prof. Cíntia Cristiane Petry Mazzaferro Prof. Rodrigo Rossi Porto Alegre, 26, novembro de 2010. BAGNARA, C.…

....................................................3 2. DADOS DA EMPRESA E SUA PRÁTICA......................................................................... 4 2.1. SISTEMÁTICA DE GERENCIAMENTO DA GESTÃO DO DESEMPENHO..........4 2.2. ÁREAS DE GERENCIAMENTO DA GESTÃO DO DESEMPENHO........................5 3. METODOLOGIA DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO.................................................6 4. AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO...............................................................

p.25) afirma: “... o subcontrato não é um fenômeno recente nas relações econômicas entre empresas. Desde os processos artesanais característicos do século XVII, já se praticavam atividades voltadas para a manufatura de partes componentes de produtos finais”. Entretanto, esta prática realizada anteriormente de maneira intuitiva e como conseqüência de limitações existentes no cenário produtivo mundial, se apresentou especialmente a partir do início da década de 80, de forma clara e…

trabalho diferenciada, onde a força de trabalho atua dentro dos processos produtivos como agentes de mudança, elevando seus níveis de produtividade. Uma das ferramentas do Lean que se destaca na função de melhorar continuamente os processos é o Kaizen, que tem como objetivo a solução de problemas identificados por equipes multidisciplinares no chão de fabrica, a implantação de melhorias de baixo custo para redução do lead time dos processos, eliminando as atividades que não agregam…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Matão Engenharia de Controle e Automação Alex Schiavetto Calabres ALTERAÇÃO DE LAYOUT PARA MAIOR DESEMPENHO PRODUTIVO. Matão 2013 Alex Schiavetto Calabres ALTERAÇÃO DE LAYOUT PARA MAIOR DESEMPENHO PRODUTIVO. Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Engenharia de Controle e Automação, na Faculadade Anhanguera de Matão-SP, sob a orientação do(a) Prof. Gabriel Nogueira. Matão 2013 …

20 anos, quando se mudou para o Rio de Janeiro buscando estudar e trabalhar, obteve seu primeiro emprego como representante de pedidos para uma marca de roupa feminina chamada Owl Confecções. Por ser uma pessoa comunicativa, se identificou com a área de vendas, viajando pela empresa para diferentes cidades dos estados do Rio de Janeiro e de Minas Gerais. Neste primeiro contato com a indústria da moda, aprendeu pela vivência no ambiente de trabalho da Owl toda a dinâmica de uma…

do tema. Foram realizadas visitas técnicas com entrevistas na sede da empresa com o diretor da empresa, com a finalidade de identificar as necessidades de melhorias para o local de trabalho de seus colaboradores. A metodologia utilizada para a pesquisa direta, com quinze perguntas aberta. Por fim, concluiu-se a necessidades de melhoria no processo de treinamento da empresa. Summary Amid the XXI century, numerous are the advances made, particularly in scientific and technological…

Estágio 1 Separando setup externo e interno Utilização de check-list Verificação das condições de funcionamento Melhoria de transporte de matrizes Estágio 2 Convertendo setup interno em externo Preparação antecipada das condições operacionais Padronização das funções Utilização de guias intermediárias Estágio 3 Racionalizando todos os aspectos da operação de setup Melhoria na estocagem e no transporte de navalhas, matrizes, guias, batentes, etc. Técnicas práticas correspondentes aos

DE ENSINO 1º SEMESTRE 2015: EMENTA Estudo dos diversos conceitos e princípios fundamentais relacionados à Organização e métodos através de uma visão sistêmica com ênfase na melhoria continua dos Processos industriais. CONTEÚDO 1) Conceito da Organização do Trabalho: Conceitos básicos de organização e métodos. As fases do processo e a evolução dos sistemas. 2) O profissional de Organização do Trabalho e Qualidade Total: O profissional de Organização do Trabalho (qualificações, habilidades…

Implantação do Índice OEE para Monitoramento e Melhoria dos processos da Produção: estudo de caso em uma empresa metal mecânica Humberto Schiavon Filho TCC-EP-32-2009 Maringá - Paraná Universidade Estadual de Maringá Centro de Tecnologia Departamento de Informática Curso de Engenharia de Produção Implantação do Índice OEE para Monitoramento e Melhoria dos processos da Produção: estudo de caso em uma empresa metal