Melhoria No Processo Produtivo Na Area De Estamparia

conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade de Franca, Franca. Para se manter em um mercado altamente competitivo no intuito de atingir melhores soluções, as empresas têm que estar sempre alicerçadas na busca de novas melhorias de seus sistemas de administração industrial com ênfase na diminuição dos custos e maximização do fluxo de caixa. Algumas empresas, tais como a Ford, GM, Viston, Eaton, Delphi, Jacto, Jumil, já aderiram essa nova concepção,…

8 2.3 Natureza e Ram o de Atuação ............................................................. 8 2.4 Porte da Empresa ............................................................................... 9 2.5 Principais Equipamentos e Processos ................................................ 9 2.5.1 Acabamentos lixados-escovados ................................................. 10 2.5.2 Anodização…

quilômetro m² - metro quadrado INTRODUÇÃO Este relatório é referente ao Estágio Supervisionado do Curso Superior de Tecnologia em Manutenção Industrial, realizado na empresa Ferramentaria Tramontini Moldes e Matrizes Industriais Ltda, na área de manutenção de máquinas e equipamentos. O Estágio foi realizado entre os dias 01/06/2010 a 31/10/2010, supervisionado por Olcimar Tramontini, Tecnólogo em Manutenção Industrial e pelo professor orientador Marlus Dec. …

Organizacional Definições básicas Processo de estruturação/reestruturação Padrões de Departamentalização Organograma Estudos de Sistemas e Métodos de Trabalho Definições e Processo Gráficos de representação: fluxogramas Formulários Definições Objetivos dos formulários Requisitos de formulários Metodologia para elaboração de formulários Manuais Definições Finalidades dos manuais Indicadores para a utilização de manuais Tipos de manuais Layout Definições Objetivos Processo de estudo de…

índices reduzidos de consumo e de emissões (BlueMotion), o investimento em geração de energia limpa e renovável por meio de PCH (Pequena Central Hidrelétrica), e a utilização de softwares para monitoramento e redução dos impactos ambientais nos processos produtivos. Atualmente, a Volkswagen do Brasil é a segunda maior operação da marca Volkswagen no mundo. E, para continuar crescendo no País, o presidente do Grupo Volkswagen, Martin Winterkorn, anunciou em 2011 um novo ciclo de…

desenvolver experiências práticas no campo do saber em Administração, a fim de melhor prepará-lo para o exercício da profissão. Incluem-se neste relatório as informações, sobre a área específica onde são analisados os dados referentes a um problema detectado durante a pesquisa, suas causas e é feita uma proposta de melhoria, os ponto fracos aonde pode ser melhorado, historia da empresa, os produtos que a empresa oferece a qualidade de seus serviços e o bem que ela oferece a sociedade.

MARCOS NOVELLO GUILHERME LORENZETTI RAFAEL MAZZOCCHI TIAGO LONGHI MATHEUS MASIERO DIEGO NICOLA CAXIAS DO SUL, JUNHO DE 2013 INTRODUÇÃO No patamar atual da gestão de processos, a demanda pela excelência na qualidade com altos níveis de produtividade requerem repetitividade de processos. O maior vilão da repetitividade são os fatores humanos. A tomada de decisões e a forma de trabalho, se deixadas desregradas, serão diferentes entre as pessoas. Nesse contexto…

uma representação gráfica ou descritiva das áreas que compõem as Unidades, distribuídas em níveis hierárquicos. A estrutura organizacional projeta e organiza os relacionamentos dos níveis hierárquicos e o fluxo das informações essenciais de uma organização. • Melhora a comunicação inter-processos; • Equilibra os centros de decisão; • Racionaliza os fluxos de informação; • Otimização de atividades; • Melhoria da relação custo x benefício. …

............. 20 1 INTRODUÇÃO As organizações têm que lidar com novas tecnologias e atualizações das tecnologias existentes. Têm que enfrentar reorganizações empresariais, iniciativas de melhoria de processos e também fusões e aquisições. A mudança organizacional é uma realidade do mundo atual e tal realidade provavelmente não mudará tão cedo. As empresas hoje precisam ser flexíveis, mais focada, de alta performance mas de baixo…

competitivos destas organizações. Na visão da RBV são considerados como ativos quaisquer recursos valiosos para a organização, os recursos tangíveis (máquinas, equipamentos, etc.) e os intangíveis (conhecimento, competências, práticas adotadas no processo produtivo, etc.) (WERNERFELT, 1984; TEECE et al., 1997). Desta maneira, a grande maioria dos estudos empíricos em estratégia de operações tem se baseado na RBV na medida em que estas pesquisas exploram a heterogeneidade dos…