Operação Padrão

CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
DISCIPLINA: DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO II
PROFESSOR GILBERTO DA LUZ

OPERAÇÃO PADRÃO

DANIEL GREGOL
MARCOS NOVELLO
GUILHERME LORENZETTI
RAFAEL MAZZOCCHI
TIAGO LONGHI
MATHEUS MASIERO
DIEGO NICOLA

CAXIAS DO SUL, JUNHO DE 2013
INTRODUÇÃO

No patamar atual da gestão de processos, a demanda pela excelência na qualidade com altos níveis de produtividade requerem repetitividade de processos. O maior vilão da repetitividade são os fatores humanos.
A tomada de decisões e a forma de trabalho, se deixadas desregradas, serão diferentes entre as pessoas. Nesse contexto surge o conceito “Operação Padrão”. Esse trabalho vai explicar no que consistem as operações padrões e como isto gera produtividade, aumenta a qualidade, diminui a influência negativa de fatores humanos e torna o processo mais previsível com takt time regular.
Além de conceitos, apresentaremos um caso real de aplicação de operações padronizadas dentro da empresa Dital Indústria e Comércio LTDA.

OPERAÇÃO PADRÃO

DEFINIÇÃO:
- Formalização e padronização de todo trabalho necessário
- Conjunto de instruções nas quais deverão ser seguida pelo operador (Liker)
- Melhor combinação entre homem e máquina (Hirano)

OBJETIVOS:
- Eliminação de desperdícios através da padronização de operações;
- Balanceamento de atividades e a busca do melhor modo de trabalho;
- Máxima utilização dos recursos disponíveis;
- Fabricar produtos com qualidade, baixo custo e de forma rápida;
- É atingir o equilíbrio de linha entre todos os processos em termos de tempo de produção, visando dimensionar as cargas de trabalho entre os operadores, eliminando a ociosidade dentro do ambiente produtivo.

ORIGEM E CONCEITOS:
As Operações Padrão foram idealizadas por Taichi Onho na década de 30, e foram inicialmente designadas como ferramentas de treinamento para lidar com a alta