ATPS GEST O DESEMPENHO 2 2 1 1 1

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

ATPS – Gestão de desempenho
Disciplina: Gestão de Desempenho
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO......................................................................................................................3
2. DADOS DA EMPRESA E SUA PRÁTICA......................................................................... 4 2.1. SISTEMÁTICA DE GERENCIAMENTO DA GESTÃO DO DESEMPENHO..........4 2.2. ÁREAS DE GERENCIAMENTO DA GESTÃO DO DESEMPENHO........................5
3. METODOLOGIA DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO.................................................6
4. AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO......................................................................................7 4.1.FORMULÁRIOS NECESSÁRIOS PARA A AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO.......8
5. CONCEITOS DE GESTÃO DE DESEMPENHO...............................................................10
CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................................13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................................................14
1. INTRODUÇÃO

Medir desempenho significa sabermos claramente o que esperamos de um indivíduo, de uma equipe, de um projeto ou de uma empresa. Para sabermos o que esperamos, precisamos definir nossos objetivos e metas (onde queremos chegar), nosso direcionamento estratégico, nossa missão e nossos princípios. Assim, saberemos quais as competências e as habilidades serão necessárias na nossa equipe para percorrermos o caminho traçado, no tempo esperado.
Então, avaliar desempenho não é um processo isolado, deve estar sempre alinhado às metas, ao plano de carreira e ao reconhecimento concedido. Um processo coerente e transparente motiva os colaboradores, proporcionando o adequado engajamento, enquanto processos desconexos e que não fazem sentido podem trazer resultados extremamente negativos e até