Melhoria No Processo Produtivo Na Area De Estamparia

Sergio Kamada* A Estabilidade Produtiva é a situação onde o processo ou fluxo produtivo é mantido dentro do planejado, sob a visão do tempo Takt e do comportamento dos 4M’s. Existem muitas maneiras de mensurar se um processo ou fluxo está estável, Este artigo tem como objetivo apontar os indicadores para acompanhar a instabilidade produtiva, as maneiras de medição

e necessidades distintas de cada uma delas, é definir qual o método de previsão de vendas mais adequado para tomar decisões, estas direcionadas para o mercado, como também decisões para a própria empresa, no seu planejamento de compras e de processo produtivo, buscando assim reduzir erros que possam gerar perdas de mercado ou clientes, e produtos e matérias-primas obsoletas. Este artigo trás um método de previsão de vendas embasado na previsão qualitativa. Está fundamentado através de um…

departamentos de Engenharia de Métodos e Processos com Produção: estudo de caso em uma empresa do setor metal- mecânico. Leonardo Pinheiro Bondan de Freitas (eng.p.liu@gmail.com) Orientador: Prof. Alberto Leon de Paula Simões (alberto.simoes@pucrs.br) Resumo: Este trabalho apresenta a proposta de uma sistemática para integração interdepartamental em uma empresa do setor metal-mecânico. A integração entre os departamentos de engenharia de métodos e processos com a produção…

Reestruturação produtiva e condições de trabalho: Percepções dos trabalhadores Maria Rosa Lombardi* RESUMO: Após a introdução de modificações no sistema produtivo e na forma de gestão pessoal implementada nas três empresas de autopeças pesquisadas, os trabalhadores avaliam que houveram ganhos, mas, também, que passaram a estar sujeitos a maiores pressões mentais e físicas. Os ganhos provêm, principalmente, da introdução de inovações tecnológicas que tornaram o trabalho mais…

indispensáveis no processo de fabricação. Com a crescente concorrência existente por um participação no mercado consumidor as empresas buscam identificar formas de melhorar seus desempenhos, encontrando maneiras diferentes de obterem vantagens competitivas. Uma das formas de obter uma vantagem, se não competitiva, mas pelo menos comparativa é através de uma boa gestão dos recursos materiais e patrimoniais. Com os custos crescente é importante gerir bem seus estoques e seu patrimônio…

Kaizen Kaizen (do japonês 改 善, mudança para melhor) é uma palavra de origem japonesa com o significado de melhoria contínua, gradual, na vida em geral (pessoal, familiar, social e no trabalho). Nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias da administração clássica de Taylor e as críticas delas decorrentes para renovar sua indústria e criaram o conceito de Kaizen, que significa aprimoramento contínuo. Essa prática (exprimindo uma forte filosofia de vida oriental e sendo, por sua vez…

inventário. Mapa do Fluxo de Valor. Fluxo de Materiais e Informação. Gerenciamento e foco de atuação. Etapas do Mapeamento do Fluxo de Valor. Takt Time x tempo etapas do processo. Tipos de Kanban. Selecionando o “Processo Puxador”. Os princípios da Produção Enxuta. Sistema de Gestão de Laminados. Calços para material em processo. Baias de resfriamento de bobinas. Calço para material não conforme. Desdobramento de objetivos SGL. Evolução do Lead Time. Evolução das mudanças. 22 23 24 25…

sociedade teve mudanças na área trabalhista. Enquanto que a comunicação e linguagem, nos mostra maneiras de nos comunicarmos através da escrita formal, podem citar que isto se aplica no trabalho decente quando foram elaboradas as leis. E já a filosofia vem abordar que a administração esta presente na época antiga, mesmo que venha com outro nome. No trabalho decente vamos descobrir que a filosofia esta presente quando a OIT desde sua criação até os dias de hoje vem buscando melhoria,…

HUMANOS E FINANÇAS INTRODUÇÃO A finalidade dessa Atividade é mesclar todas as matérias do curso em um único trabalho. Escolhemos a empresa “BRASILATA”, que será brevemente apresentada. No ano de 1955 nascia em São Paulo a Indústria Comércio e Estamparia Brasung Ltda., cuja produção era voltada a tampinhas de folhas de flandres para embalagens de cosméticos. Em 1963, foi adquirida pelo grupo Heleno & Fonseca, assumindo a empresa o próprio presidente do grupo, o Engº Doutor Waldemar…

mais no que diz respeito à qualidade, variedade e agilidade na entrega do produto. Este trabalho tem como objetivo apresentar um pouco sobre a metodologia da Troca Rápida de Ferramentas (TRF) visando agregar valor ao processo do setup, e, sobretudo a redução dos períodos não produtivos no chão de fábrica. Diante desse contexto este trabalho apresentará um pouco da história de criação do TRF, como o mesmo pode ser aplicado e um estudo de caso sobre a implantação dessa metodologia em uma…