Reestruturação produtiva

Reestruturação produtiva e condições de trabalho:
Percepções dos trabalhadores
Maria Rosa Lombardi*

RESUMO: Após a introdução de modificações no sistema produtivo e na forma de gestão pessoal implementada nas três empresas de autopeças pesquisadas, os trabalhadores avaliam que houveram ganhos, mas, também, que passaram a estar sujeitos a maiores pressões mentais e físicas. Os ganhos provêm, principalmente, da introdução de inovações tecnológicas que tornaram o trabalho mais leve e fácil. O aumento das pressões derivam da intensificação do ritmo de trabalho, que tem aumentado os casos de LER, e da operalização da questão da multifuncionalidade. Homens e mulheres avaliaram diferentemente os efeitos da multifuncionalidade no seu trabalho na fábrica. É possível que, quando as mulheres afirmam que “nada mudou” no seu trabalho após a introdução da multifuncionalidade, elas estejam tomando como referência o espaço doméstico, onde lhes é “natural” o desempenho de múltiplas tarefas, às quais sempre podem ser acrescentadas mais algumas.

Palavras-chave: Reestruturação produtiva, setor automotivo, condições de trabalho, relações de gênero

Reestruturação produtiva:
Objetivos semelhantes, variadas formas de atingi-los
No último quarto de século estamos assistindo a uma série de mudanças nos contextos econômico, político, social e cultural, em ní-

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Socióloga, mestranda da Faculdade de Educação da Unicamp.

Educação & Sociedade, ano XVIII, nº 61, dezembro/97

vel mundial, as quais têm sido amplamente discutidas. Desde meados dos anos 60 e início dos 70, nos países centrais, acumulavam-se indícios que sinalizavam em direção a um novo período de crise, movimento de caráter cíclico, dentro do modo de produção capitalista
(Harvey 1996). Entre esses indícios estavam a existência de capacidade ociosa no setor produtivo, particularmente, na indústria, um excesso de mercadorias e estoques, queda na produtividade e na
lucratividade