Melhoria No Processo Produtivo Na Area De Estamparia

adquirir vantagem competitiva, e para tanto ela pode fazer uso da inovação, melhoria da qualidade ou redução de custo. O objetivo desse trabalho é identificar como a inovação, ao longo do tempo, contribuiu para a modernização das indústrias têxteis e tornou-se uma estratégia de diferencial competitivo abordando desde os primeiros conceitos de inovação até as mais diferentes formas de inovar, seja em produtos ou processos. O presente projeto apresenta uma pesquisa exploratória sobre temas…

engenharia de produçãoANA PAULA AMORIM BRUNO ALYSON DE SOUZA JEAN CARLO DE SOUZA JULIANA AUGUSTA FERIGOTTI PROJETO INTEGRADOR I GESTÃO DE PROCESSOS PRODUTIVOS DE UM CENTRO FABRIL INCLUSO NO MERCADO DE PET SHOPJoinville 2014 ANA PAULA AMORIM BRUNO ALYSON DE SOUZA JEAN CARLO DE SOUZA JULIANA AUGUSTA FERIGOTTI 5331460-112458500 GESTÃO DE PROCESSOS PRODUTIVOS DE UM CENTRO FABRIL INCLUSO NO MERCADO DE PET SHOPTrabalho apresentado à banca de qualificação como requisito parcial à…

1. Introdução .....03 2. Apresentação da Empresa .....03 2.1 Fluxogramas de Processo .....05 2.2 Descrição do Processo de Planejamento Produtivo............................................................06 2.3 Fluxos de caixa relevante....................................................................................................06 3. Relatório das Atividades da Empresa .....07 3.1Ferramentas de Melhoria da Logística .....08 4. Obstáculos (gargalos) que prejudicam a Logística .....09

1 MONTAGEM DE UM PROGRAMA DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA – (PMP) ESTUDO DE CASO REALIZADO EM UMA EMPRESA DO RAMO DE ESTAMPARIA AERONÁUTICA Autor: Alexandre di Creddo1 Orientador: Prof. Erondi de Paula Lopes Júnior 2 RESUMO A manutenção é utilizada em todo tipo de empresa para evitar possíveis falhas e quebras em máquinas e instalações, entre outros. Ela é importante para dar confiabilidade aos equipamentos, melhorar a qualidade e até para diminuir desperdícios. Há vários…

13 DA NR 15 E SUA UTILIZAÇÃO NOS PROCESSOS PRODUTIVOS. O anexo 13 da NR 15 relaciona as atividades e operações envolvendo agentes químicos, consideradas insalubres em decorrência de inspeção realizada no local de trabalho, não havendo nenhum limite de exposição, o adicional é devido pela simples utilização do agente no posto de trabalho. Será descrito abaixo os agentes químicos, bem como os graus de insalubridade devidos, além de seus usos nos processos produtivos. 3.1 ARSÊNICO …

eletrônicos e mecânicos com o intuito de facilitar a automação trazendo mais confiabilidade; em consequência trouxe o baixo custo dos componentes fazendo com que a automação deste dispositivo seja viável financeiramente. Sendo abordado assunto sobre as áreas de mecânica, informática e a eletrônica e seus dispositivos como controlador lógico programável (CLP), sensores e motores DC. Todos os resultados obtidos na calibração serão anotados em documentos, e os resultados podem ser coletados…

Gestão de Projetos, Administração de Projetos ou Gerência de Projetos é um desafio que exige habilidades técnicas para alcançar um aglomerado de objetivos pré-concebidos. Os recursos e a prática podem ser entendidos com mais clareza através de seus processos e componentes. Como disciplina, a administração de projetos surgiu em alguns segmentos com aplicações diferentes. As empresas estão se organizando e investindo na implantação de uma gerência de…

..........................................................12 8 AS 4 REGRAS DA EXCELÊNCIA DO TPS(TOYOTA PRODUCTION SYSTEM)..........................................................................................................13 9 PROPÓSITO, PROCESSO, PESSOA...........................................................14 10 AS INFLUÊNCIAS E CONTRIBUIÇÕES DOS ESTUDOS DE TAYLOR NAS ORGANAZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS........................................................15 11 REFLEXÃO SOBRE A HISTÓRIA

3 INDICADORES DE GESTÃO INDUSTRIAL ...................................................... 18 2.4 INTRODUÇÃO SOBRE LAYOUT E SETORIZAÇÃO INDUSTRIAL .................. 20 2.4.1 Exemplo de Unidades Típicas de uma Fábrica e Principais Atividades no Processo de Produção. ............................................................................................ 22 2.4.2 Setorização Industrial e a Manutenção ........................................................... 23 2.4.3 Normas de…

conhecermos seu processo de produção, abrindo suas portas para que possamos absorver todas as informações necessárias para realização deste trabalho, ao Sr. Oswaldo Salandrim, que nos recepcionou em nossas visitas, compartilhando todos seus conhecimentos, adquiridos ao longo da vida dedicados à fiação. Gostaríamos de agradecer também a todos os professores em especial a Prof.ª Me. Ana Karina Cancian Baroni e o Prof.º Me. José Fornazier C. Sampaio que nos orientou durante todo processo de…