Melhoria De Processos Logísticos

em custos logísticos? A contabilidade tradicional não consegue suprir as carências, porque os referidos custos não são identificados, mensurados e informados, da forma que este necessitam para seu processo de tomada de decisão. 2. Quais os fatores a serem considerados para se definir adequadamente um sistema de custos logísticos para a tomada de decisão? Há uma necessidade de buscar uma metodologia que seja adequada à identificação, mensuração e acumulação de Custos Logísticos, para que

grande importância para o gerenciamento logístico pois é responsável por quase 70% do custo logístico. Além disso, utiliza grande número de ativos, que geralmente encontram-se dispersos geograficamente, tornando a gestão mais complexa. Se isolarmos os custos logísticos relacionados ao processo de distribuição, podemos constatar que se trata de uma das parcelas mais representativas no Custo Logístico Total. Essa característica financeira, aliada ao fato do processo de distribuição ter uma…

A Importância Estratégica dos Sistemas de Qualidade nos Operadores Logísticos Carlos Roberto Coutinho Os desafios dos operadores logísticos estão cada vez maiores. A capacidade de entender as operações que estão gerindo, as necessidades e requisitos dos clientes e atendê-los de maneira consistente torna-se cada vez mais fundamental para a consolidação de seus negócios e fator chave para seu sucesso. As operações logísticas estão tornando-se cada vez mais complexas e desafiadoras por…

Proença Disciplina: Administração de Operações e Logística Turma: 10 Introdução Fatores ligados a logística fazem com que as empresas se tornem mais competitivas e produtivas e com isso investimentos são realizados constantemente na busca de melhorias neste setor. Transporte é o que mais gera gasto para a empresa e assim ela busca na estocagem de matéria-prima o caminho que a leva para obter menores gastos. Nem sempre isso é real, levando por muitas vezes a gastos significantes e…

alto nível de competitividade que a economia vem apresentando nos últimos anos, as empresas cada vez mais devem ter todos os seus processos bem definidos. E é baseado nestes fatos que a empresa Drinks S.A, distribuidora de bebidas, na busca por melhorias constatou uma falha em seu processo de logística. Será abordado neste trabalho a identificação do gargalo e sua melhoria, para a redução de custo e aumento da lucratividade da empresa. OBJETIVO O objetivo deste estudo sobre a…

7926692250- HERMERSON DE PAULO BARROS RA: 9986651742- MARIA ALINE XAVIER DOS SANTOS LOGÍSTICA EMPRESARIAL: Plano de Melhorias Sobral 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 3. REDE LOGÍSTICA 4. VANTAGENSCOMPETITIVAS 5. INFORMAÇÕES SOBRE OS GARGALOS ENCONTRADOS NA LOGÍSTICA DA EMPRESA 6. ALGUMAS PROPOSTAS DE MELHORIA BASEADAS NAS INFORMAÇÕES 7. ADQUIRIDAS TANTO DA EMPRESA COMO EM PESQUISAS 8. CONTROLES DA CADEIA 9. CONCLUSÃO…

que antes se organizavam em papel e caneta, e que não tinham que se preocupar com o planejamento do processo produtivo, tampouco com a plena satisfação dos clientes, deparou-se com uma situação fortemente impactante, porém que vem revolucionando o sistema administrativo e logístico. E para manter-se no mercado, as empresas sentirão cada vez mais a necessidade de mudar completamente seus processos, principalmente ao que se refere à gerenciamento de estoque. Em muitas empresas não existe o estoque

................................................08 8. Plano de melhorias...............................................................................................08 1.1 Indicadores do desempenho.............. ............................................................09 1.2 Indicadores do desempenho logístico............................................................09 1.3 Classificação dos indicadores do desempenho logístico................................09 9. Tendências de…

Sobre a parte de PPCP visa analisar a gestão de estoques em uma metalúrgica, com o intuito de diagnosticar as atuais condições de estoque de matéria-prima – para apresentar os pontos críticos e positivos e indicar soluções capazes de auxiliar o processo decisório. Planejar é essencial para a sobrevivência de qualquer empresa, principalmente devido ao caráter inconstante e competitivo que o mercado apresenta. O planejamento da Produção é indiscutivelmente essencial para garantir um bom…

disponibilidade de produtos a preços baixos e estudos da organização racional do trabalho. Assim sendo, o método ganhou destaque nas indústrias do mundo inteiro por muito tempo. Após a derrota na 2ª Guerra Mundial, na década de 50, o Japão iniciou o processo de reestruturação. Os japoneses iniciaram os estudos do método de produção em massa, concentrados nas práticas da administração científica e de controle de qualidade, adaptando-as ao país. Toyoda Sakichi, Toyoda Kiichiro, Taichii…