TCC PARTE 1

Grupo: Adeir, Gustavo, Lucas H., Mariana L3
Novembro/2013
TEMA: Sistema de gestão de estoque em uma empresa fabril
1. INTRODUÇÃO
Atualmente, existem mudanças importantes no meio empresarial, principalmente após a globalização dos mercados. As empresas que antes se organizavam em papel e caneta, e que não tinham que se preocupar com o planejamento do processo produtivo, tampouco com a plena satisfação dos clientes, deparou-se com uma situação fortemente impactante, porém que vem revolucionando o sistema administrativo e logístico. E para manter-se no mercado, as empresas sentirão cada vez mais a necessidade de mudar completamente seus processos, principalmente ao que se refere à gerenciamento de estoque.
Em muitas empresas não existe o estoque para atendimento imediato ao seu cliente, ou não gerenciam de forma, a saber, o que se tem estocado, o que entrou saiu, o que está acabando ou em falta, gerando assim uma oportunidade para que o mesmo procure seus concorrentes. Ou até mesmo, caso ela não cumpra os prazos, por falta de matéria-prima devido a uma falha na gestão, a empresa terá sua imagem denegrida junto ao mercado e, para conseguir restabelecê-la terá custos muito grandes.
Então, a necessidade de implantar uma ferramenta para gerenciar um estoque é fundamental.
Para resolver problemas no gerenciamento de estoque tornou-se necessária a utilização de sistemas de informação logísticos que combinados com equipamentos e estrutura da empresa, tornam-se tecnologia da informação aplicada à logística.
Com base em uma empresa fabricante de barbantes, onde apresenta-se um problema de gerenciamento de estoque, será proposto a implantação de um sistema informatizado, para melhorias diretas ligadas à produção do barbante
Existem, fatores que aceleraram o desenvolvimento da empresa e a introdução de novas tecnologias é a mais indicada e aplicada hoje em dia.

2. PROBLEMÁTICA
A deficiência na gestão de estoque faz com que haja a formação de gargalo logístico na