Melhoria De Processos Logísticos

PRIMARIZAÇÃO LOGÍSTICA MAURO VIVALDINI - mavivald@unimep.br UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA - UNIMEP RODRIGO DE MELLO D´ELIA - rodrigodelia@hotmail.com UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA - UNIMEP Resumo: A TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS LOGÍSTICOS É UMA MODALIDADE DE NEGÓCIOS CONSOLIDADA, A QUARTEIRIZAÇÃO REPRESENTA UM AVANÇO DA TERCEIRIZAÇÃO E JÁ VEM SENDO ADOTADA POR ALGUMAS ORGANIZAÇÕES, E A PRIMARIZAÇÃO SUGERE O RETORNO DESTAS ATIVIDADES SENNDO INTERNALIZADAS PELAS…

necessidades logísticas, maximizando os recursos da empresa. Por se tratar de um sistema inteligente, muitas vezes o WMS dispensa a necessidade de pessoal especializado, evitando, portanto, possíveis falhas humanas. Os sistemas WMS acarretam uma melhoria na produtividade e no controle de fluxo de mercadorias. Eles utilizam tecnologias eficientes para monitorar a movimentação dos produtos de forma que o banco de dados estejam sempre sincronizado com o estoque e o status das mercadorias.…

2- Custo com Transporte.................................................................................................8 2.5.3- Rastreio de Mercadorias , CRM , ERP OU WMS...........................................................8 2.6 - Custos Logísticos...............................................................................................................9 2.7 - Viabilidade dos Investimentos nas Propriedades.............................................................12 2.8 - Finanças .

Resumo Este artigo realiza uma análise qualitativa sobre a influência da cultura organizacional na Gestão da mudança em empresa de serviços logísticos. Entende-se que a transformação somente torna-se possível pelo comprometimento de todos os profissionais da empresa, o que é propiciado pela cultura organizacional, visto que esta introduz valores que consolidam as mudanças a partir de programas, metodologias e atividades. Foi realizado um estudo de caso a partir de pesquisa documental em…

SISTEMAS LOGISTICOS Visão geralApresentação da disciplina: Na história das organizações empresariais nunca houve uma busca tão intensa por melhores níveis de gestão como a que hoje se presencia. Os negócios são definidos em ambiente global e ressaltam a importância de manter compromissos e lealdade de longo prazo com fornecedores e clientes, em que as organizações têm à sua frente o objetivo desafiador de alcançar a vantagem competitiva. Neste novo ambiente de negócios, muitos desafios têm

Concorrência 7 6.3- Redução de Custos 7 7- Processo de Logística Reversa e Conceito de Ciclo de Vida 8 8- Representação Esquemática dos Processos Logísticos Direto e Reverso 9 9- Atividades Típicas do Processo Logístico Reverso 10 9.1- Caracterização da Logística Reversa de Produtos 10 9.2- Retorno de Embalagens 10 9.3- Fatores Críticos que Influenciam a Eficiência do processo de Logística Reversa 10 9.4- Processos Padronizados e…

DESAFIO PROFISSIONAL CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 3ª SÉRIE DISCIPLINAS NORTEADORAS:  TRANSPORTES, DISTRIBUIÇÃO E SEGURO;  LOGÍSTICA INTERNACIONAL;  QUALIDADE EM SISTEMAS LOGÍSTICOS. AUTORES:  PROFº CLEBER CESAR MODESTO. CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA – EAD 1 APRESENTAÇÃO O Desafio Profissional é um procedimento metodológico de ensinoaprendizagem que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo…

Varejo, Atacado e Processo Logístico Introdução Nesse trabalho iremos ter uma noção do que é varejo, atacado e processo logístico. Os varejistas, atacadistas e as organizações de logística são peças fundamentais no processo de marketing. Hoje em dia, alguns desses intermediários estão usando planejamento estratégico, ferramentas de marketing sofisticadas e sistemas de informação avançados. Muitas das empresas hoje visam nesse aspecto, mais em termos de retorno sobre o investimento do

nosso setor –, mas, por outro lado, passaram a exigir dos operadores logísticos maior velocidade e fracionamento das entregas. Como passou a trabalhar no sistema just-in-time, sem estoques, o comprador precisa e quer ter visibilidade total do processo de distribuição de seus produtos. É ele, agora, quem determina quando, onde e como quer receber o produto e não mais se sujeita aos tempos e regras determinados pelo operador logístico. Estamos lidando hoje com profissionais que conhecem…

............................................................................................ 04 3 – Prestadores de serviços logísticos ................................................................. 04 4 – Caracterização e descrição da empresa ........................................................ 05 5 - A atuação da empresa como prestadora de serviços logísticos ................... 06 12 - Conclusão ......................................................................................