Melhoria De Processos Logísticos

CIÊNCIAS SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MÁRCIA VALÉRIA DE LIMA RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II PROCESSO LOGÍSTICO DE DISTRIBUIÇÃO DE MEDICAMENTOS RECIFE/2008 MÁRCIA VALÉRIA DE LIMA RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II PROCESSO LOGÍSTICO DE DISTRIBUIÇÃO DE MEDICAMENTOS Relatório de Estágio apresentado à Universidade…

trabalho é apresenta a oportunidade de melhoria na qualidade, velocidade, Operação da Logistíca e Produção da empresa pesquisada, com grandes oportunidades de crescimento na vantagem competitiva. Veremos primeiramente um diagnóstico do funcionamento da área de Operações Logisticas e Produção, em seguida uma analise dos Processos Atuais, demonstração dos pontos positivos e pontos negativos da situação atual da empresa e para encerrar uma proposta para melhorar os Processos Atuais da…

DISCIPLINA: GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS PLT / LIVRO BASE ANA CRISTINA DE FARIA E MARIA DE FATIMA GAMEIRO Prof. Dr. Sylla John Taves 1. Conceitos básicos: Fornecer um maior Nível de Serviço. Objetivo da Logística Ao menor custo logístico possível. Fatores que influenciam os Custos Logísticos: Fatores Externos Fatores Internos Condições das estradas Estoque Transporte Taxas Armazenagem Pedidos Desqualificação da mão – de obra Políticas alfandegárias TOTAL COST No Planejamento…

Consultoria Logistica Projeto: REVISÃO DE PROCESSOS, FLUXOS E CAPACIDADES Entrega 3: REVISÃO DO MODELO DE ABASTECIMENTO DE LOJAS Objetivo: Avaliação e interpretação da operação atual Descrição resumida:  Analisar o histórico de abastecimento de um determinado período e apontar pontos críticos;  Analisar o fluxo do ciclo do pedido de loja, considerando pedidos regulares e pedidos para ofertas;  Analisar níveis de ruptura e excessos de estoque para os processos distintos de…

gerenciar a relação entre custos e nível de serviço. De acordo com Breccia (1997), uma das dificuldades em se solucionar os problemas existentes entre nível de serviço e custos consiste na falta de sistemas adequados para a gestão dos custos logísticos. A melhoria da rentabilidade da empresa e do serviço ao cliente são objetivos básicos da logística e podem ser melhorados com uma eficiente gestão de custos. Este artigo está estruturado de modo a apresentar diversas ferramentas…

INTRODUÇÃO Com a aceleração da concorrência no mercado atual e avanço tecnológico, as empresas buscam cada vez mais melhorias em seus processos, principalmente de distribuição e logística. Busca-se mais eficiência na execução dos serviços e atingir melhor posição no mercado. Segundo Apte (2000), diversas empresas alcançaram melhorias significativas em suas operações de manufatura. Esse fato ocasionou um redirecionamento do foco empresarial, que deixou de priorizar as operações de produção e

corporativa e planejamento logístico. Destaca alguma das essenciais atividades logísticas, apresenta a gestão da cadeia de suprimentos, distribuição física e logística reversa como fatores relevantes a excelência empresarial. Objetiva promover uma reflexão de como as organizações podem alcançar resultados eficientes, com a maximização da qualidade nos serviços, através de estratégias bem elaboradas para maior vantagem competitiva. Palavras-chave: Planejamento Logístico.…

desafios. O artigo também visa destacar o impacto direto que o custo tem na cadeia logística. Dentre os demais aspectos destacados pelo autor , vale destacarmos. [...] investimento e preocupação com a logística é muito importante, pois os custos logísticos representam geralmente 5 a 35 % das vendas, do preço total de todo o material, dessa forma, a gestão dos custos deve ser vista também com atenção nas decisões estratégicas dos negócios. (LAVALLE, César, 2011) 2 2…

produtos aos seus processos, devido a devoluções, retorno de embalagens ou para tratamento e descarte. A logística trata do gerenciamento do fluxo de materiais do seu ponto de aquisição até o ponto de consumo. Atualmente a grande maioria das empresas concentra seus esforços na gestão do fluxo nesse sentido, da empresa para o cliente. Entretanto, de modo frequente as organizações trabalham simultaneamente com um fluxo reverso, ou seja, o retorno de produtos, materiais e peças ao seu…

parte de seu tempo em analisá-la e melhorá-la. Ela pode ser determinante para o êxito da empresa perante a concorrência, pois engloba toda a cadeia, facilita e auxilia a atividade de fluxo de informações, capitais e materiais desde o início do processo de fabricação até o consumidor final. Nem sempre é dada à logística a atenção necessária e esse fato, aliado à busca desenfreada por mais lucros, fatalmente, trarão problemas às organizações que podem levar algum tempo para que a solução seja