Melhoria De Processos Logísticos

nota da VF. Orientador: Prof. Jean Mari Felizardo. FORTALEZA - 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 3 3 PRODUTO LOGÍSTICO 4 4 ESTRUTURA LOGÍSTICA 7 5 LOGÍSTICA DE SUPRIMENTO 8 6 LOGÍSTICA DE ARMAZENAMENTO 11 7 LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO 13 8 LOGÍSTICA DE SERVIÇO AO CLIENTE 14 9 CUSTOS LOGÍSTICOS 15 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 Os dados coletados referentes a D’Lana Jeans, demonstram que a empresa tem um grande potencial de crescimento…

CST Logística, vocês aprenderam na disciplina de tópicos em Logística, importantes fundamentações que nos remetem ao entendimento dos processos básicos do funcionamento e gerenciamento do setor. Agora chegou a hora de demonstrar seu conhecimento através das avaliações. Para ajudá-los, montamos este estudo dirigido como uma ferramenta para auxiliar o seu processo de aprendizagem. Nele, vocês poderão rever aspectos importantes que possibilitaram o entendimento do conteúdo. Vocês se…

um plano de melhorias para a empresa selecionada e as características desta cadeia, fraquezas e pontos que podem ser melhorados. Logística, Cadeia de Suprimento e Estratégia Competitiva Empresa de estudo: General Motors do Brasil, localizada na avenida General Motors do Brasil , nº 1954, no Jardim Motorama – São José dos Campos. Visão: tornar-se líder mundial em produtos, transportes e serviços correlatos. Nós vamos conquistar o entusiasmo dos nossos clientes através de melhoria…

GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGISTICA FACEM PROFESSOR: TERIGE NOME: NATALIA FARIA DA CONCEIÇÃO 6º PERIODO DE ADMINISTRÇÃO GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGISTICA É o processo de planejar, implementar e controlar, eficientemente, a aquisição, a estocagem, a movimentação dos materiais e as informações relativas a estas atividades. A gestão de suprimentos é vital e, frequentemente, absorve parte substancial do orçamento

institutos de pesquisa e empresas, visando não só a inovação para os processos de pesquisa e desenvolvimento, mas também em dissimilá-la em toda cadeia produtiva. Logístico a Jequiti destacou a implantação do plano de capacitação e implantação de novo sistema picking (colheita, apanhar, pegar) que triplicou a capacidade de separação de produtos e reduziu o tempo do ciclo de pedidos e a projetou a patamares mundial em tecnologia e processos de separação criando o conceito de inteligência…

2015 Projeto – Ajuste e melhoria de procedimentos para sanar os problemas de embalagens e quantidades divergentes encontradas no recebimento. Através do diagrama de Ishikawa, que é uma ferramenta de qualidade, onde ajuda e facilita a identificar alguns dos causadores do problema raiz, abaixo, podemos identificar os principais problemas de um processo logístico, onde, se os dados e envolvidos não estiverem devidamente informados e integrados, o processo não acontecerá e rodará…

está ligado ao progresso das atividades militares e das necessidades resultantes das guerras. Alexandre o Grande foi o primeiro a empregar uma equipe especialmente treinada de engenheiros e contramestres, que operacionalizavam o melhor sistema logístico existente naquela época. Eles seguiam à frente dos exércitos com a missão de comprar todos os suprimentos necessários e de montar armazéns avançados no trajeto das tropas. Aqueles que cooperavam eram poupados e posteriormente…

MERCADORIA EM TRÂNSITO NO OPERADOR LOGÍSTICO 11 ENTREPOSTO DA ZONA FRANCA DE MANAUS 11 12 FLUXO FISCAL DO ENTREPOSTO DA ZONA FRANCA DE MANAUS 12 TRANSPORTE DE CARGAS 12 TRANFORMAÇÃO DE TRANSPORTADORA TRADICIONAL EM OPERADOR LOGÍSTICO 13 Considerações Finais 13 Referências: Este artigo foi escrito com base legal no regulamento do ICMS e demais legislação inerentes ao imposto e com base em experiência de participação em projetos logísticos. 13

4. Avaliação de Desempenho Logístico “O que não é medido não é gerenciado” (Kaplan e Norton, 1997) 4.1. Introdução Neste Capítulo são apresentadas a definição, a classificação e os objetivos de um processo de medição de desempenho. São discutidas as abordagens de BOWERSOX e CLOSS (1996), CHRISTOPHER (1997), KAPLAN e NORTON (1997), BEAMON (1998), e LOHMAN et al. (2003) relacionadas ao tema em estudo, e realizada também uma breve exposição sobre Indicadores de PUC-Rio - Certificação…

Gerenciamento de Transporte ou ainda Sistema de Gestão de Transporte e Logística, é um software para melhoria da qualidade e produtividade de todo o processo de distribuição. Este sistema permite controlar toda a operação e gestão de transportes de forma integrada. O sistema é desenvolvido em módulos que podem ser adquiridos pelo cliente, consoante as suas necessidades. Este sistema controla os processos de um transportador, abrangendo as áreas comerciais, operacionais, sac, seguros,…