Melhoria De Processo De Produção

de suas atividades. O Programa 5S pode ser definido como a determinação de organizar o local de trabalho, mantendo-o arrumado, limpo, em condições padronizadas e com a disciplina necessária para se realizar um bom trabalho. Será o começo para o processo de conscientização e mudança que nos levará à qualidade total. O nome 5S vem das iniciais de cinco palavras japonesas que foram traduzidas para o nosso idioma como: Seiri: Senso de Utilização; Seiton: Senso de Organização; Seison:…

APLICAÇÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO MAIS LIMPA NO GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS GERADOS PELA EMPRESA FANIA DO SETOR AUTOMOTIVO DA CIDADE DE ITAJUBÁ Elvis Magno da Silva, autor Douglas Ribeiro Lucas, co-autor Vladas Urbanavicius Júnior, co-autor 1 FACESM/Gpde, Av. Presidente Tancredo de Almeida Neves, 45 - Itajubá – MG 2 FAPEMIG/IC, Rua Raul Pompéia 101, São Pedro, Belo Horizonte – MG 3 UNINOVE/PMDA, Rua Guaranésia, 425, Vila Maria, São Paulo-SP Resumo: Hoje em dia são muito…

1 Era da qualidade total - Processo produtivo é controlado - Toda a empresa é responsável pela qualidade - Ênfase na prevenção de defeitos - Têm um sistema de administração da qualidade, a qualidade se torna assegurada -Ênfase no cliente, foco na prevenção de defeitos e na qualidade certa e assegurada. liderança (critério 1) A existência do critério liderança está fundamentada na premissa de que, para uma organização buscar a excelência, É fundamental que as pessoas da organização se envolvam

as organizações podem adotar uma estratégia que abarca inovações em processos e ferramentas de melhoria contínua, que está pautada na eliminação de desperdícios, melhoria dos produtos, aumento da produtividade, bem como no uso de soluções que se apoiem na motivação e criatividade dos colaboradores para melhorar a prática de seus processos. Este estudo tem como objetivo analisar a inovação em processo e a metodologia de melhoria contínua implementada na Dynamics do Brasil Metalúrgica. A…

............................. engenharia de produção – GQn1 gestão por competências tipos e formas de mudança organizacional ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 gestão por competências tipo de e formas de mudança organizacional Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Gestão

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 MANUFATURA ENXUTA, GEMBA KAIZEN E TRF: UMA APLICAÇÃO PRÁTICA NO SETOR TÊXTIL Glauco G. M. P. da Silva (UFSC) glauco@deps.ufsc.br Sigfrid Hornburg (UFSC) shornburg@karsten.com.br Dalvio Ferrari Tubino (UFSC) tubino@deps.ufsc.br Marcos Romig (Empresa) marcos.romig@terra.com.br Gilberto J. P.…

Aplicação MASP para Melhoria Eficiência Operacional de um Sistema de Manufatura: estudo de caso em uma empresa do ramo siderúrgico. Autor: Mauricio de Melo Guimarães (mauricio@belgoprontors.com.br) Orientador: Alberto Leon de Paula Simões (Alberto.simoes@pucrs.br) Resumo: O presente artigo apresenta um estudo de melhoria de processo no qual a implementação do Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) em uma indústria de corte e dobra de aço, para a construção civil. O método

comportamentos e favorecendo a implantação de práticas de melhoria contínua e mudança organizacional na qualidade do trabalho. Neste sentido, o objetivo deste trabalho é descrever e analisar o processo de implantação dos sensos de descarte e organização do Programa 5S em uma empresa do setor de confecção localizada no município de Cianorte/PR, com o intuito de iniciar um processo de melhoria contínua da qualidade dos produtos, do processo produtivo e do ambiente organizacional. O…

envergadura e profundidade, demandando tempo, vontade e competência por parte de todos. O objectivo principal dessa transformação é a elevação do nível global de competitividade da economia, e, nesse contexto, a centralidade do papel da educação e da produção do conhecimento é reconhecida por todos. A busca por transformações estruturais — mudanças revolucionárias que descentralizam a autoridade, reduzem a hierarquia, estimulam parcerias e privilegiam a qualidade com foco nos clientes…

Peça Peça Peça Peça ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA Se desenvolveu na Grécia há mais de 2 mil anos com a invenção da demografia; É considerada um dos modelos mais utilizados na administração atualmente; Valoriza a participação das pessoas no processo de tomada de decisões nas organizações; Contribui para aumentar a qualidade das decisões e da administração. MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO  Existem dois modelos básicos de administração:  modelo diretivo;  modelo participativo. MODELO…