Melhoria De Processo De Produção

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Elisandro Machado FERRAMENTAS DE QUALIDADE NO PROCESSO PRODUTIVO Jacareí – SP 2012 FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Elisandro Machado FERRAMENTAS DE QUALIDADE NO PROCESSO PRODUTIVO Este trabalho de Conclusão de curso é apresentado à Faculdade Anhanguera de Jacareí, como parte

como funciona o sistema MES (Manufacturing Execution Systems) da empresa PPI-Multitask. DESENVOLVIMENTO A Tecnologia na Logística está cada vez mais presente. Cada dia que passa surge novas soluções cada vez mais completas que facilitam o processo de gerenciamento na Logística. Ao investir nessa tecnologia, a empresa tem que ter a consciência de que tudo depende das informações que irão alimentar o sistema, caso contrário, se for colocado informações erradas o sistema passará a…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO O JUST IN TIME, O KANBAN E A REDUÇÃO DE DESPERDÍCIOS Disciplinas: Teoria Geral da Administração e Introdução à Análise Empresarial Professor: R. Cezar 1. Introdução O cenário mercadológico atual sofre mudanças constantes que se manifestam de forma cada vez mais rápida e profunda, provocadas tanto pela globalização econômica e a formação de grandes blocos econômicos, quanto pela evolução e inovação tecnológica, fatores que aumentam a disputa por mercados…

necessidade de melhoria contínua, sendo destaque no mundo com suas teses de redução de custo e aumento da qualidade diante do produto ou serviço. Utilizando seus sistemas que são exemplos de sucesso hoje, o KAIZEN cuida de toda a melhoria contínua de um determinado ambiente, o JIT e KANBAN são processos de controle de estoque, que prioriza o baixo custo e a redução de estoque, o programa 5´S que analisa o espaço físico e a cultura comportamental e tem como objetivo sua melhoria.…

Oliveira (UNESP) – otavio@feb.unesp.br Resumo O processo de certificação ISO 9001 ganha cada vez mais importância para as organizações, que procuram atingir benefícios relacionados à produtividade, qualidade dos produtos e processos e aumento da participação no mercado. Para manter os benefícios da certificação, as organizações adotam programas e ferramentas da qualidade, de acordo com suas necessidades, buscando a melhoria contínua dos processos organizacionais. Pelo exposto, o…

Administração da produção, ministrada pelo professor Raimundo Nonato. . Belém 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO: O sistema de produção japonês, surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno, daí as denominações Sistema Toyota de Produção ou Ohnoismo, caracterizado por uma preocupação obsessiva com a qualidade em todos os aspectos do…

IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS EM UMA DAS EMPRESAS ESTUDADAS. Este estudo foi realizado em três empresas de pequeno porte instaladas em Santa Catarina, foi escolhida a empresa A, para dá continuidade ao estudo, através da implementação de melhorias. Perfil da empresa A empresa pesquisada, fundada em 1990 em Florianópolis, pertence ao setor de eletrônica e possui vinte empregados. Os produtos e serviços fornecidos pela empresa estão relacionados com o desenvolvimento e produção de…

estatístico da qualidade no exercito americano na produção do material de guerra; Sem o empenho continuado da gestão do topo e uma estrutura adequada que possibilitasse a transformação da própria organização 14 princípios da qualidade de Deming 1. Criar na organização um propósito constante direcionado à melhoria de produtos e serviços. 2. Criar um clima organizacional onde falhas e negativismo não são aceites, mas são encarados como oportunidades de melhoria. 3. Terminar a dependência…

GESTÃO DA PRODUÇÃO Contexto da Construção Civil  Baixo desempenho da Indústria da construção  Elevadas perdas  Baixa produtividade  Falta de confiabilidade de prazos  Falta de segurança Contexto da Construção Civil  Distância em relação a outros setores tem aumentado  Pouco aprendizado com o sucesso de outras indústrias Taylorismo    Contraposição à produção artesanal: “Administração Científica” Partiu da idéia de que a formação…

na maneira de conduzir os negócios. Apesar de seus princípios terem surgido na América, antes da II Guerra Mundial, sua aplicação concreta aconteceu com bastante sucesso no Japão, quando, ao final da guerra, os japoneses deram início ao processo de melhorias contínuas em suas indústrias, utilizando-se do trabalho pioneiro de Shewhart, Juran, Deming, Feigenbaum, Crosby, e outros.[7] Desde então , inúmeros refinamentos foram introduzidos, chegando ao atual estado da arte, que busca não…