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1413 palavras
6 páginas
Gestão e qualidade• Professor Msc. Odaelson
• odaelson10@gmail.com
As contribuições dos precursores da qualidade: Participou
Hawthorne:
da
experiência
Empregados motivados produtividade;
=
de maior Qual a principal fonte de motivação observada por Deming?
Sua definição de qualidade?
Sugeriu aplicação dos princípios do controle estatístico da qualidade no exercito americano na produção do material de guerra;
Sem o empenho continuado da gestão do topo e uma estrutura adequada que possibilitasse a transformação da própria organização
14 princípios da qualidade de Deming
1. Criar na organização um propósito constante direcionado à melhoria de produtos e serviços.
2. Criar um clima organizacional onde falhas e negativismo não são aceites, mas são encarados como oportunidades de melhoria.
3. Terminar a dependência da inspeção em massa para garantir conformidade; desenhar produtos e processos com qualidade intrínseca.
4. Terminar a prática de decidir contratos com base no preço mais baixo, em alternativa minimizar o custo total no ciclo de vida do produto.
Desenvolver relações de longo prazo com fornecedores do processo.
5. Procurar a melhoria contínua do processo produtivo, melhorando a qualidade e reduzindo os custos.
6. Instituir um programa de treino e formação.
7. Substituir a supervisão pela liderança em todos os níveis hierárquicos.
8. Eliminar razões para receios; criar um clima de confiança.
9. Eliminar barreiras entre áreas funcionais na empresa.
10. Eliminar slogans que exortam aumentos de produtividade; os verdadeiros problemas residem na estrutura do sistema e não podem ser resolvidos somente pelos trabalhadores.
11. Terminar com a prática de gestão por objetivos e quotas de trabalho; a liderança efetiva substitui estas práticas. 12. Eliminar barreiras que impedem os colaboradores de sentirem orgulho no seu trabalho.
13. Implementar técnicas de controlo estatístico da qualidade ao nível dos operadores.
14. Envolver todos os colaboradores no