Melhoria De Liderança

EVENTO DE CERTIFICAÇÃO SEIS SIGMA O Papel de liderança dos Belts na gestão eficaz dos negócios Márcio Francato francato@setadg.com.br M.+55.19.8199-7146 www.setadg.com.br 1 CENÁRIO ATUAL SEIS SIGMA E GESTÃO 2 Cenário Atual de Negócios $$ Como aumentarmos as chances de chegarmos lá? ESTADO FUTURO P.E. EVA Sobrevivência GARANTIR QUE A EMPRESA ESTÁ EM UM NOVO PATAMAR DE PERFORMANCE ESTADO ATUAL • Cultura de Mudança – flexibilizar e adequar os processos com…

Diagnóstico organizacional para propostas de melhorias Objetivo: Aplicar uma pesquisa em qualquer empresa (podendo ser a empresa onde o aluno atua), utilizando o modelo de diagnóstico fornecido na atividade, no intuito de realizar um Diagnóstico Organizacional, identificando os conceitos relativos às disciplinas de: Comportamento, clima e cultura, Psicologia organizacional e gestão de pessoas. E, com base neste diagnóstico, propor sugestões de melhorias que também estejam de acordo com…

resulta da pesquisa realizada na empresa WTEC Soluções e Engenharia Elétrica, com o objetivo de levantar a necessidade da liderança coaching para melhoria do desempenho dos colaboradores, e dessa forma, possibilitar crescimento pessoal e profissional para líder e liderados. Abordaram-se assuntos intrinsicamente relacionados à motivação dos funcionários, ao estilo de liderança,e relacionamento. A metodologia utilizada foi quantitativa qualitativa e exploratória com uso de questionários…

Psicologia Comunitária A Psicologia Comunitária é uma disciplina científica e um movimento social que tem como objetivo primordial a melhoria efetiva do bem-estar das populações, em particular das pessoas que se encontram em situação de maior vulnerabilidade social. O envolvimento cívico, o sentimento de comunidade, a participação e envolvimento comunitário, a liderança comunitária, funcionam como fonte inspiradora. É preconizado pela Psicologia Comunitária que, através de intervenções…

[pic] INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE AMERICANA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TRABALHO INTEGRADO DE ADMINISTRAÇÃO PIPA I RM Excelência Transportes LTDA-ME LIDERANÇA E RELACIONAMENTO COM CLIENTES NOME: DANIELLE ARAUJO DOS ANJOS RA: 59010000101 NOME: GISELE BARBIERI BORGES RA: 59010000006 NOME: LUIZA MICHELE S. KLETLINGUER RA: 59010000071 NOME: TAMARA DECLEVE DA SILVA

CADERNOS DE EXCELÊNCIA IMPLEMENTAÇÃO DE PRÁTICAS DO MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO® 4ª EDIÇÃO  REVISADA E AMPLIADA LIDERANÇA AR PL EM IVO EX US CL IADOS EX FIL RA PA Publicado por: SÉRIE CADERNOS DE EXCELÊNCIA 4ª EDIÇÃO – REVISADA E AMPLIADA Av. das Nações Unidas, 11.857 6° andar – Brooklin Novo 04578-000 – São Paulo – SP – Brasil Tel.: 55 11 5509-7700 Fax: 55 11 5509-7730 Site: www.fnq.org.br DIREÇÃO EXECUTIVA FNQ Ricardo Corrêa Martins Carlos…

custo e assumir uma posição de liderança no mercado onde atua. Na maioria das vezes o aprimoramento exigido, sobretudo pelos clientes dos processos, produtos e serviços, ultrapassa a capacidade das pessoas envolvidas, por estarem elas presas aos seus próprios paradigmas. A técnica de benchmarking visa, portanto, o desenvolvimento de estudos que comparem o desempenho com a concorrência e com referenciais de excelência, objetivando o atingir de uma posição de liderança em Qualidade. Estes…

-------------------------------------------------------------------------------------- 5 2. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 2.1. ACOMPANHAMENTO DOS INDICADORES DE PRODUTIVIDADE---------- 6 2.2. LIDERANÇA DE GRUPO DE MELHORIAS ----------------------------------------- 6 2.3. ELABORAR E EXECUTAR AÇÕES DO PROGRAMA 5S ----------------------- 7 2.4. PROJETO DE REDUÇÃO DE CUSTO E MELHORIA ERGONOMICA ------- 9 3. CONCLUSÕES…

| 2.0 | | | | 3.0 | | | | 4.0 | | | | 5.0 | | | | 6.0 | | | | Sumário 1. Finalidades 2. Escopo 3. Glossário 4. Governanças de gestão de qualidade 5. Responsabilidades e funções da organização 6. Melhorias contínuas 7. Documentos complementares 8. Conclusão . 1 Finalidade Este manual descreve o sistema de gestão de qualidade . A contrante permite aTelesat demonstrar uma abordagem global de gestão da qualidade, implantar…

.................04 4. eficácia gerencial.............................................................................................05 5. desenvoVIMENTO DE líderes..........................................................................06 6. Liderança situacional....................................................................................07 7. equipes de alto desempenho.........................................................................08 8. PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO OPERACIONAL....