Liderança

EVENTO DE CERTIFICAÇÃO SEIS SIGMA

O Papel de liderança dos Belts na gestão eficaz dos negócios

Márcio Francato [e-mail] M.+55.19.8199-7146 www.setadg.com.br
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CENÁRIO ATUAL SEIS SIGMA E GESTÃO
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Cenário Atual de Negócios
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Como aumentarmos as chances de chegarmos lá?
ESTADO FUTURO P.E.

EVA Sobrevivência

GARANTIR QUE A EMPRESA ESTÁ EM UM NOVO PATAMAR DE PERFORMANCE

ESTADO ATUAL

• Cultura de Mudança – flexibilizar e adequar os processos com base no valor dos mesmos aos clientes • Desenvolvimento constante de líderes – agentes da mudança • Não ao desperdício • Criar formas/meios de aumentarmos a probabilidade de gerarmos as mudanças com maior assertividade GESTÃO É CHAVE NO CENÁRIO ATUAL!

Uma boa gestão passa por gerir e implementar mudanças !!
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Empresas de êxito …
Necessidades das Mudanças Processos Mudados

Estratégia ONDE ?

Maestros das mudanças

Operações COMO ?

Pessoas QUEM ?

Seis Sigma trabalha forte nesses 2 pilares com alinhamento a estratégia

Negócios de Sucesso = Sem rupturas nos 3 pilares!
1- Assegurar execução da estratégia do negócio; 2- Alinhar os esforços de melhoria aos objetivos do negócio; 3- Permitir rápida reação da empresa a adversidades encontradas na rotina. Sistema de Gestão (Forte nas interfaces da pirâmide)

Excelência Operacional e Seis Sigma – funcionando como um lubrificante para que esta engrenagem trabalhe melhor!!
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LIDERANÇA O GRANDE PAPEL DO BELT
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LIDERAR
Capacidade de executar mudanças que tragam resultados, através de outras pessoas.
Liderar está fortemente relacionado a Gerenciar Mudanças
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Características Desejáveis dos Líderes
Aspectos Gerais
Características Desejáveis dos Líderes

Bom Profissional

Conhecimento Técnico

Conhecimento do Negócio

Capacidade Liderança

Não basta ter somente conhecimento técnico para termos “líderes executores”
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Características Desejáveis dos Líderes

Capacidade de Liderança

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