Melhoria Continua General Motors

MANUAL DA QUALIDADE INTRODUÇÃO. 1- Histórico da GM do Brasil. A General Motors e a marca Chevrolet, que a acompanha desde o primeiro dia de atividade no país, em 26 de janeiro de 1925, completaram, no dia 26/01/2011, 86 anos de uma história de sucesso no Brasil, em um ritmo de sucessivos recordes e planos de expansão. A marca Chevrolet no Brasil é constituída de 17 modelos: Celta, Classic, Prisma, Corsa hatchback, Corsa sedã, Agile, Cruzer sedã, Omega, Malibu, o superesportivo…

gamer. Fazer um bom negócio para ambas as partes. Meta: alcançar o total de vendas anual de R$ 750.000,00. Objetivo: Oferecer produtos e serviços de alto nivel e tornar-se uma rede de lojas estruturada de referência internacional.  General Motors (Chevrolet) Missão: Planejar, produzir e comercializar nossos produtos de forma a garantir o total entusiasmo dos clientes. Responder aos desafios da concorrência com produtos e serviços de qualidade mundial a preços…

reconhecido mundialmente por atestar a maturidade dos processos de desenvolvimento da organização. Contem as boas práticas, tanto acadêmicas quanto de mercado, as quais devem ser incorporadas pelas empresas em seus processos. O CMMI auxilia na garantia e melhoria da qualidade de seus produtos e serviços na área de TI. CMMI As exigências por demonstrações de controle das competências gerenciais, operacionais e técnicas são cada vez mais intensas pelos contratantes de…

Em Abril deste ano, uma notícia confirmava o que há muito já se murmurava entre dentes desde o início dos anos 90: a falência do modelo organizacional e de produção Fordista, consubstanciado na gigantesca General Motors, incapaz, pela primeira vez, de apresentar resultados de produção, montagem e vendas superiores à da eterna rival nipónica Toyota. Posto à prova com os choques petrolíferos dos anos 70 e crescente desenvolvimento de uma economia composta por desafios e competidores a actuarem

por meio destas inovações que a humanidade, e tudo que faz parte dela, evoluiu. A história da indústria não é diferente. Foi por meio das inovações de pessoas que buscavam “algo mais” que os meios de produção evoluíram e proporcionaram grandes melhorias contribuindo para o desenvolvimento da humanidade. No final do século 14 a produção era caracterizada pelo artesanato. Neste tipo de produção a força de trabalho era altamente qualificada, e muitos trabalhadores progrediam por meio de…

processos. Por este motivo, a sua utilização e implementação precisa passar primeiro por um processo de definição de estratégia e recolhimento de informações sobre necessidades e expectativas dos stakeholders, a fim de mapear os processos que requerem melhorias. Feito isso, os gestores poderão vislumbrar quais são os pontos que devem ser otimizados e os que serão descartados, caso não tenham valor real para a organização. De forma simples e objetiva, a metodologia de implementação…

internacionais que operam com centros de distribuição nos EUA. O Partners Plus foi inspirado nos programas de integração com fornecedores da DaimlerChrysler, os quais resultaram em economias de US$ 259 milhões com 91% de fornecedores participantes. A General Motors também optou por este tipo de iniciativa e oferece um programa semelhante através da Internet. Contudo, a Toshiba criou seu próprio programa. Diferente do programa da DaimlerChrysler, o Partners Plus é baseado principalmente…

deu o impulso necessário à implantação definitiva da indústria automotiva, ao criar o Geia - Grupo Executivo da Indústria Automobilística. Em 28/9/1956, foi inaugurada, em São Bernardo do Campo, no ABC Paulista, a primeira fábrica de caminhões com motor nacional da Mercedes-Benz. Juscelino Kubitscheck compareceu à cerimônia. O Brasil chega ao final de 1960, com uma população de 65.755.000 habitantes e um total de 321.150 veículos produzidos desde o início da implantação do parque…

operário e da máquina em funções específicas, para serem aperfeiçoadas. Taylor acreditava que o aperfeiçoamento se conquista com a especialização. Pensando assim, ele propõe a divisão do trabalho em tarefas específicas, com execução repetitiva e contínua, no ritmo da máquina - motivo que o levou a receber críticas de robotizar o operário, limitar drasticamente sua expressão, impedi-lo de criar e participar do processo de produção. Contudo, os industriais não dispunham de mão-de-obra qualificada.

sobreo que ainda prevalece ou não atualmente na multinacional a respeito das teorias; historia da empresa; principais produtos; mercados; fornecedores; necessidades da sociedade com relação à organização; organograma; pontos de gestão adotados e melhorias, abordados com a visão conceitual de um Administrador de Empresas. 1 REVISÃO CONCEITUAL Linha de Montagem/Produção Segundo “Rebouças” (2008) Linha de Produção é a realização das tarefas por…