Melhoria Continua General Motors

facilitam e abreviam o trabalho e permitem a um homem realizar o trabalho de muitos”. No inicio do século XX, Henry Ford e Alfred Sloan, dois pioneiros no automobilismo desenvolveram qualitativamente este conceito. Enquanto Henry Ford (fundador da Ford Motor Company) decompunha a linha de montagem de carros em uma série de tarefas incomplexas, Alfred Sloan aplicava este conceito também à gerência, criando divisões menores e descentralizadas nas quais os gerentes poderiam supervisionar…

INTRODUÇÃO Há mais de dezessete anos no mercado, a INOXBEL atua no segmento de Sobras Industriais. Localizada na cidade de Pirassununga, interior de São Paulo, a empresa trabalha com os seguintes produtos: Misturadores, Válvulas, Tanques, Tubos, Barras, Motores, Redutores, Equipamentos de refrigeração, Filtros, Prensas Industriais, Chapas, Autoclaves, Conexões e Sobras Industriais de Aço Inox. O sucesso e novo posicionamento da empresa se deram por meio do ano de 2005, quando aconteceu…

UFSC www.producaoonline.org.br ISSN 1676 - 1901 / Vol. IX/ Num.I / 2009 ESTUDO DE CASO DE UM CONDOMÍNIO INDUSTRIAL NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA: CASO GM GRAVATAÍ CASE STUDY OF THE INDUSTRIAL CONDOMINIUM IN THE AUTOMOTIVE INDUSTRY: THE GENERAL MOTORS CASE IN GRAVATAÍ Patrícia Guarnieri Professora dos cursos de Logística e C. Contábeis Universidade Estadual de Ponta Grossa - UEPG pgguarnieri@yahoo.com.br Kazuo Hatakeyama Coordenador e professor do Mestrado em Engenharia de Produção

dominante do setor empresarial que levou “Engine Charlie” Wilson, presidente da General Motors a dizer; “O que é bom para a General Motors é bom para o pais”. 1.1.2. A ERA DO MARKETING EM MASSA Em contrate com a antiga “orientação de produção”, o novo segredo do sucesso passava cada vez mais a ser uma questão de “orientação de marketing”. O Sr Ford, foi obrigado a acompanhar a política de modelos múltiplos da General Motors. Promoções, propaganda, esforço de venda e outras formas de…

Signal (Honeywell), American Express, Bombardier, Citibank, DuPont, Dow Chemical, Ericsson, Ford Motor, General Electric, Motorola, Raytheon e Sony (BRASSARD e RITTER, 2001). Mas o Seis Sigma não é uma forma revolucionária de pensar e nem oferece um novo conjunto de elementos ou técnicas de gestão. Trata-se, sem dúvida, de um estágio evolucionário das ciências relacionadas aos processos de melhoria contínua e que combina elementos de diversos programas, experiências e iniciativas…

Ford errado. Controle final na Toyota. Nos rankings mundiais de qualidade os japoneses sempre estão no primeiro grupo. Qual montadora automobilística vale 152 bilhões de Euros na bolsa de valores, mais do que DaimlerChrysler, BMW, Renault, VW, General Motors (GM) e Ford juntas? Quem entra no ano de 2006 sendo o maior fabricante mundial com mais de nove milhões de veículos vendidos, ultrapassando a GM que, durante muitos anos sempre foi a número um? Quem determina critérios de uma…

importância no processo do desenvolvimento desta área na história das empresas. Durante o desenvolvimento poderemos observar que outros grandes autores também envolvidos nessa área baseados nas ideias de Chandler criaram seus próprios conceitos para melhoria no processo. 2 CHANDLER E A HISTÓRIA DAS EMPRESAS Ainda jovem, com 21 anos Chandler realizou sua primeira pesquisa de importância elevada titulada “A campanha [Governamental] de 1876 na Carolina do Sul”. Tempo depois Chandler…

1 INTRODUÇÃO. William Edwards Deming é amplamente reconhecido pela melhoria dos processos produtivos nos Japão após a Segunda Guerra Mundial. Deming fez contribuições significativas para o Japão. Tornou-se notório pela fabricação de produtos inovadores de alta qualidade. Deming é considerado o estrangeiro que gerou o maior impacto sobre a indústria e a economia japonesa no século XX. Os seus 14 pontos para a melhoria da qualidade, as cinco doenças mortais da administração e o ciclo P.D.C.A

a ferramenta do Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta) conhecida como Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV). Pretende-se enxergar o custo do desperdício a fim de eliminá-lo, com a elucidação de melhorias continuas de processos. A sua concepção foi inspirada nos sistemas de mapeamento da empresa Toyota Motor Company (TMC) e é denominado “Mapeamento do Fluxo de Informação e Material”, sendo que os colaboradores desta empresa aprendem sobre os três fluxos nos processos: o fluxo de…

realizar investimentos na ordem dos 15 milhões de euros na renovação da frota e também no crescimento do negócio. A principal missão do Grupo Luís Simões é prestar um serviço que represente um factor de competitividade para o Cliente e procurar a melhoria contínua dos processos, com a satisfação pessoal e profissional das pessoas, favorecendo o desenvolvimento das empresas do Grupo e a obtenção de resultados no negócio. Os tipos de serviços que a TLS dispõe são de carga completa,…