Melhoria Continua General Motors

Versão ISO 9000:2000 Em Dezembro de 2000 a série foi totalmente revisada; além das alterações em suaestrutura, sendo apenas a ISO 9001 sujeita à certificação. A nova norma: É orientada para os processos; Inclui um requisito para melhoria contínua; Possui um requisito de planejamento da qualidade com a política, os objetivos emetas quantificáveis da organização; É focada no cliente; A ISO 9002 desaparece. Todas as necessidades foram atendidas pela ISO 9001; A norma ISO…

FACULDADE DE TECNOLOGIA PROF. LUIZ ROSA GESTÃO DE LOGÍSTICA MELHORIA DE UM PROCESSO LOGÍSTICO Cássio José Firmino Cláudia Bulgarelli Daniela Aparecida Zaquini Elton da Silva Ferreira Fernando Pedro de Oliveira Jaqueline Alves Ciloto Janaina Paes Ludimila Aparecida da Silva Melo Jundiaí 2010 MELHORIA DE UM PROCESSO LOGÍSTICO Projeto Integrador do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Logística da FATEC Prof. Luiz Rosa…

OBJECTIVO MELHORAR OS SISTEMAS E PROCESSOS DE MODO A QUE A MELHORIA CONTINUA DA QUALIDADE POSSA SER CONSEGUIDA DEVE ENCARAR-SE COMO UM PROLONGAMENTO DAS ISO 9000 CONTENDO EXIGENCIAS ESPECIFICAS ADICIONAIS DE CLIENTES DA INDUSTRIA AUTOMOVEL SURGIU A PARTIR DE UMA PLATAFORMA ENTRE: -CHRYSLER -FORD -GENERAL MOTORS OBJECTIVO DE PADRONIZAR A FILOSOFIA DA QUALIDADE ENTRE OS SEUS…

grandes negociações e realizações de sonhos. Entende-se então que independentemente do produto ou serviço ofertado ao cliente, faz-se necessário investir em qualidade total nas organizações, em credibilidade na marca e buscar de forma incansável a melhoria continua no processo de atendimento ao cliente. Mas estes fatores reunidos sem a presença dos clientes, as organizações ficariam sem sentido e os investimentos perderiam o foco. O estudo de caso que se segue, impõe-se e compromete-se a…

DE FIGURAS LISTA DE TABELAS LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS CEP – Controle Estatístico de Processo COE – Centro Operacional Escada PMP – Preparação de Matéria Prima PVC - Policloreto de Vinila GEMBA – Rotina GM- General Motors VP – Variação Peso KAIZEN- Fazer Perfeito SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Logo após a segunda guerra mundial, meados do século XX, a economia mundial sofreu grandes mudanças e com isto a utilização de…

modo a não existir paragens na linha de produção (os chamados ¨buffes¨). Finalmente, um circuito virtual (como uma corda sem pontas) de modo à sempre que sair uma unidade do deposito se inicie a produção de outra; garantindo deste modo a produção continua e consequentemente mantendo o estoque dessa matéria com o mesmo valor no depósito de segurança. São estes os três pontos principais para definir a técnica usada pelo método OPT para programar as atividades de produção, tambor-…

preocupando-se com a proteção da saúde e com a preservação dos recursos naturais e meio ambiente. Visão Tornar-se líder mundial em produtos de transportes e serviços correlatos. Nós vamos conquistar o entusiasmo dos nossos clientes através da melhoria contínua, obtida pela integridade, pelo trabalho em equipe e pela capacidade de inovar. A GM do Brasil vai atingir esses objetivos com a filosofia dos 5 Ps: Performance: Participação no mercado, resultados financeiros e qualidade;…

HISTÓRICO Philips do Brasil Ltda WALITA O nome Walita, hoje conhecido em todos os países, bem como em vários outros países, surgiu em 1939, quando o Engenheiro Waldemar Clemente, ex- funcionário da General Eletric, de volta de uma viagem de estudos à Europa (França, Alemanha e Suíça), montou em São Paulo, um escritório de projetos especiais de iluminação e, em seguida, uma pequena fábrica de Material Elétrico e de Aparelhos de Iluminação, no Largo do

habitam essas cidades, acabam passando por uma imensa dificuldade, estresse e nervosismo, devido ao tempo que espera para pegar a balsa e ir ao trabalho, passear ou simplesmente voltar para casa. Pensando em tudo isso, e com o intuito principal de melhoria e economia de tempo (pois a população sofre para se deslocar de uma cidade para outra) e no fluxo de transito, acreditamos que o ônibus anfíbio é uma grande solução, pois poderá andar tanto na terra como na água transportando…

conhecido como Gerenciamento Total da Qualidade (Total Quality Management). Feigenbaum recebeu grau de bacharel do Union College e seu grau de mestre e doutor do MIT. Ele foi diretor de operações de manufatura da General Electric no período de 1958 a 1968 e é agora Presidente e CEO da General Systems Company of Pittsfield, Massachussets, uma firma de engenharia que projeta e instala sistemas de operações. Feigenbaum escreveu vários livros e serviu como presidente da ASQ (American…