Melhoria Continua General Motors

capaz de reagir diante de qualquer ameaça estrangeira, O comandante do Centro de Comunicações e Guerra Eletrônica do Exército (CCOMGEX), general Carlos Roberto Pinto de Souza, explica “Trata-se de uma atividade contínua e sistemática, feita de forma que você levante informações sobre quais são os sistemas de comunicação que outros países utilizam”. Segundo o general é preciso que os 3 pilares da força armadas se edifiquem suas estruturas físicas e aquisição de equipamentos quanto a…

operário e da máquina em funções específicas, para serem aperfeiçoadas. Taylor acreditava que o aperfeiçoamento se conquista com a especialização. Pensando assim, ele propõe a divisão do trabalho em tarefas específicas, com execução repetitiva e contínua, no ritmo da máquina - motivo que o levou a receber críticas de robotizar o operário, limitar drasticamente sua expressão, impedi-lo de criar e participar do processo de produção. Contudo, os industriais não dispunham de mão-de-obra qualificada.

espadas, selas e outros equipamentos para estabelecer a conformidade destes para a Surgem as idéias de Dênis Papin, físico francês, aperfeiçoadas e testadas por Thomas Newcomen e por James Watt. Em 1712 ficou pronto o primeiro motor de Newcomen, o princípio desse motor era bem simples. Em 1769, Richard Arkwright, desenvolveu uma máquina que se associava à máquina a vapor. Essas máquinas passaram a ter uma importância crescente com a substituição da lã pelo 1760 Temos o início da…

de todo empregado, de todo departamento e de todo fornecedor no esforço de melhoria” (p. 3-4). “Deming e suas ideias sobre variação reviveram e redefiniram o CEP como uma maneira de determinar se um processo está produzindo resultados previsíveis e como uma ferramenta básica para identificar tanto os problemas sistêmicos imediatos, quando as oportunidades de melhoria” (p. 4). “Em empresas como a Ford, General Motors e Florida Power & Light, que tiveram a influência do Dr. Deming, o…

respeitar de maneira sustentável o meio ambiente, ser ética e honrar seus compromissos. Visão Antecipar-se no lançamento de produtos para o mercado brasileiro e assim se tornar reconhecida mundialmente pelo seu segmento. Valores Praticar a melhoria contínua, aprimorar nossos produtos, processos e serviços. Atender às expectativas dos nossos clientes. Valorizar a comunicação e o respeito às pessoas, permanecer em constante desenvolvimento e com novas tecnologias. Produtos A ParaAutos…

nióbio em aços, superligas, materiais intermetálicos e ligas de Nb, bem como em compostos, revestimentos, nanomateriais, dispositivos optoeletrônicos e catalizadores. A aplicação mais importante do nióbio é como elemento de liga para conferir melhoria de propriedades nos aços, especialmente nos de alta resistência e baixa liga (ARBL) usados na fabricação de automóveis e de tubulações para transmissão de gás sob alta pressão. O transporte de gás e derivados de petróleo nas tubulações…

médias, a grandes e até mega - organizações. Segundo Robbins (1990) A organização é "uma entidade social conscientemente coordenada (liderada, vide liderança), com uma fronteira relativamente identificável, que funciona numa base relativamente contínua para alcançar um objectivo e/ou objectivos comuns". Uma organização é constituída por pessoas – para que ela mude, também as pessoas têm que mudar. No entanto, o ser humano é único e, como tal, cria o seu próprio pensamento individual,…

elaborado. Se um erro for encontrado, toda a sequência da cadeia produtiva ficará prejudicada, atrasando e comprometendo o vencimento dos contratos celebrados. A principal dificuldade é a empresa reconhecer a necessidade de melhoria, como em qualquer implantação de programa de melhoria da qualidade. Envolver-se com a implantação, não importando as dificuldades que venham a surgir e comprometer-se com a implantação até que esta se torne uma implementação. Um pouco de história Em…

Anhanguera de Campinas. CAMPINAS 2014 INTRODUÇÃO: Procurando melhorias nos processos, visando obter vantagens competitivas e objetivas as organizações tem utilizado de ferramentas e métodos como os Seis Sigmas e Balanced Scorecard para auxiliar neste processo. Neste trabalho apresentaremos caso de empresas que tiveram

medidas) e a linha de montagem móvel (os produtos movem-se até estações de trabalho enquanto os trabalhadores ficam estáticos), a Ford Motor Company se tornou uma a grande corporação já no início do século XX. 4. Alfred Sloan e a General Motors – diversificação: Em meados dos anos de 1920, Alfred Sloan, recém-empossado no cargo de Diretor Executivo da General Motors Co., percebe que é possível uma segmentação na oferta de seus veículos, oferecendo produtos distintos a preços…