Melhoria Continua General Motors

........................................................................10 1- INTRODUÇÃO Desenvolvimento Fundada em 1878 por Thomas Edison, a General Electric se caracteriza por ser uma empresa global e diversificada, focada em solucionar alguns dos mais complexos problemas do mundo. A companhia foi pioneira em centralizar o controle corporativo na década de 30 e depois…

1 Características do projeto de um sistema mecatrônico 17 6.2 Projeto de um sistema mecatrônico 18 7. Engenharia de Automação industrial 18 7.1 Arquitetura 18 8. (CLP) Controlador Lógico Programável 19 8.1 Computadores para Automação 19 8.2 A General Motors 19 8.3 Dispositivos 19 8.4 Arquitetura 21 8.4.1 Fonte de alimentação 21 8.4.2 Unidade Central de Processamento 21 8.4.3 Memorias 22 8.4.4 Dispositicos de Entrada e Saida. 23 8.4.5 Módulos de Saída (S) do Controlador Programável 23…

movimentação de peças dos processos de produção da fábrica de motores, transmissões e fundição da General Motors, localizada em São José dos Campos . Desde 1990, a JEER já trabalha com três turnos diários na montadora em São José dos Campos, para atender a demanda do contrato. Esta nova atividade de movimentação de peças entre os processos produtivos que era antes era realizada pela própria General Motors, engloba as fábricas de motores, transmissões e Fundição. Com o novo serviço…

UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO Francisco I. Giocondo César Implantação de programas de melhoria contínua: um estudo em fornecedores de autopeças. Piracicaba 2008 II Francisco I. Giocondo César Implantação de programas de melhoria contínua: um estudo em fornecedores de autopeças. Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Administração, da Faculdade de Gestão e…

ambiente. Acreditamos que só é possível obter o respeito da sociedade se preservamos, em primeiro lugar, o ambiente onde ela vive, e se contribuímos para a melhora da qualidade de vida em nosso país. GENERAL MOTORS DO BRASIL A Associação de Empresas do Condomínio Industrial Automotivo General Motors possui um Sistema de Gestão Ambiental, aprovado em 19 de outubro de 2001, sendo revalidado em 5 de novembro de 2004. A Norma Ambiental em que está amparado o Sistema é a NBR ISO…

penalidades da Lei. Direitos Reservados ESPM. Setembro 2010 www.espm.br/centraldecases RESUMO O presente estudo de caso aborda os desafios de internacionalização da Weg no mercado chinês. Apresenta um histórico da dinâmica, empresa originalmente de motores elétricos, surgida em Jaraguá do Sul, Santa Catarina, e que atualmente tem sólida inserção internacional. Nesse sentido, o estudo retoma a entrada da Weg na China e sugere alguns tópicos de reflexão acerca dos desafios a ser…

RELÓGIO MECÂNICO MOTORES A HÉLICE RÁDIO A PILHA EMBALAR MANUAL LOCOMÓVEL CATAÇÃO DE DEFEITOS OU INSPEÇÃO MANUTENÇÃO CORRETIVA NOVO ELETRÔNICO MOTORES À JATO TV À CABO EMBALAR AUTOMÁTICO ENERGIA ELÉTRICA SELEÇÃO ELETRÔNICA MANUTENÇÃO PREVENTIVA 2 14/04/2010 MUDANÇAS DE PARADIGMAS DE GESTÃO VELHO *AUTORITÁRIO *MEDO *CONSERVAR *SUGAR FORNECEDORES *INDIVÍDUO *TRABALHAR NOS RESULTADOS *CURTO PRAZO *VENDER PRODUTOS NOVO *PARTICIPATIVO *SEGURANÇA *MELHORIA CONTÍNUA…

6 Todo inicio é difícil,mas com perseverança e profissionalismo sempre atingimos nossos objetivos 7 RESUMO O projeto de automação da Estação de Tratamento de Efluentes tem como objetivo principal proporcionar uma melhoria no sistema de tratamento,controlando a vazão em m³/h de chorume tratado,automatização das dosagens de coagulante,utilizando controlador lógico programável e bombas substituído o trabalho manual de controle de válvulas utilizado hoje

Sistema de recirculação .............................................................................. 16 Figura 8: Ar condicionado .......................................................................................... 17 Figura 9: Arrefecimento do motor ............................................................................... 18 Figura 10: Compressor ............................................................................................... 18 Figura 11: Módulo Front End…

introduziu seus conceitos de produção e conseguiu reduzir os custos, aumentar a produtividade, reduzir o tempo de preparação das máquinas, melhorar a qualidade dos automóveis e reduzir o esforço humano. A peça chave dessa produção ainda não era a linha contínua, mas sim, a simplicidade de montagem, até porque os carros Ford foram projetados para uma facilidade de operação e manutenção. Outra mudança foi separar as tarefas entre os trabalhadores, assim todos tinham apenas uma tarefa, mas…