Melhoria Continua General Motors

Em resumo podemos dizer que: · a tecnologia tem a propriedade de determinar a natureza organizacional e do comportamento organizacional das empresas. · A racionalidade técnica virou sinônimo de eficiência; · A tecnologia cria incentivo para a melhoria da eficácia. Toda organização tem que adaptar uma tecnologia podendo ser ela tosca, isto é, grosseira, rude ou sofisticada, como o uso de computadores, mas todas as organizações precisam de uma tecnologia para funcionarem e chegarem…

condicionado da Empresa BEHR BRASIL, a aplicação do Ciclo PDCA, relacionado com as Ferramentas da Qualidade para a melhoria continua do processo. Para tanto, o nosso grupo fez um estudo profundo do processo de fabricação da unidade de ar condicionado, detectando falhas nos processos de recebimento de matéria prima (ventoinha) antes da inserção no motor, Inserção da ventoinha no motor, na mesa de armazenamento das peças antes do balanceamento, na mesa de armazenamento das peças antes da…

que, toda vez que demonstrava uma fraqueza aparente e parecia vulnerável para a concorrência, a empresa milagrosamente resolvia o problema e ressurgia ainda mais forte. Hoje a Toyota é a terceira maior fabricante de automóveis do mundo, atrás da General Motors e Ford, com vendas globais de mais de seis milhões de veículos por ano em 170 países. Entretanto, a Toyota é de longe mais lucrativa do que qualquer outra indústria do setor. Analistas da indústria automobilística estimam que a…

..........................................................7 1. Introdução Essa atividade é importante para compreender a relação e influência da Cadeia de Suprimentos sobre os processos de uma empresa, visando à melhoria continua dos processos produtivos, proporcionando maior competitividade no mercado e adequação à globalização tecnológica. 2. Gestão da Cadeia de Suprimentos Atualmente, as grandes empresas estão preocupadas com as vantagens…

Descentralizado Considerado o criador da Administração Científica, a qual resultou na sistematização do conceito de PRODUTIVIDADE. Procura incessante de melhores métodos de trabalho e processos de produção, com o objetivo de se obter melhorias com menor custo. OUTPUT = SAÍDAS INPUT = ENTRADAS PRODUTIVIDADE = OUTPUT INPUT Indicador do sucesso ou fracasso de uma empresa Inputs Recursos Humanos, Instalações, Processos, Materiais, Energia e Informação…

Trabalho de Gestão Empreendedora e Inovação apresentado a Escola Técnica Estadual Adolpho Berezin, Monagaguá, orientado pelo professor Eduardo Besni. MONGAGUÁ 2014 Sumário 1. Resumo Executivo A Toyota Motor Corporation, está entre as dez maiores empresas da listagem da Fortune Global 500, e posiciona-se entre as mais importantes corporações mundiais globais. A Toyota é, neste momento, o terceiro maior fabricante de automóveis mundial,…

cliente mais desejava: um item de cada vez, muitas das vezes, exclusivo. Essa produção tanto possuía sofisticação e qualidade de acabamento quanto duas grandes desvantagens econômicas: Após a Primeira Guerra Mundial, Alfred Sloan, da General Motors e Henry Ford, da Ford Motors, conduziram a mudança de séculos de produção artesanal de bens - cuja liderança era européia - para a chamada produção em massa. Este sistema de produção, que foi utilizado posteriormente nas indústrias…

ORGANIZACIONAL. Cláudio Garcia Eduardo Rafael Pavin Valdir Cavalheiro Orientador: Almiro Ferreira RESUMO Este artigo enfatiza a gestão japonesa Toyota que teve relevante poder influenciador na cultura e motivação dos seus colaboradores, através da melhoria contínua, o Kaisen, que já era praticado pelos samurais. Esta presente pesquisa, teve dois principais objetivos: identificar alguns fatores que fundamentam a cultura empresarial do sistema de produção Toyota e a influência sobre…

e adquiriu, a Pratt & Whitney, Hamilton Standard Propeller Company, e Chance Vought. United Aircraft, então, comprou a National Air Transport, em 1930. Em 27 de julho de 1929, o bi plano Boeing 80 de 12 passageiros fez seu primeiro vôo. Com três motores, foi primeiro avião da Boeing construído com a única intenção de servir como transporte de passageiros. Uma versão atualizada, o 80A, transportando 18 passageiros, fez seu primeiro voo em setembro de 1929.12 Décadas de 1930 e…

desenvolvimento. As siglas PDCA, consistem na significação de quatro passos: ·.  Plan (planejar): a equipe seleciona um processo ou atividade, ou equipamento que necessite melhoria. Após analisados vários aspectos dentre os quais sua viabilidade econômica - financeira, é desenvolvido um plano com medidas objetivas para obter a melhoria;  Do (fazer): implementação do plano definido na fase anterior;  Check (verificar): avaliação e se for o caso reavaliação do plano;…