Administração de Materiais

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Função da produção

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Revolução industrial

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Padronização de componentes

ARTESÃO  Produção organizada

REVOLUÇÃO INDUSTRIAL
1769 – máquina a vapor (ALAVANCADOR
TECNOLÓGICO) -> JAMES WATT
Processo de substituição da força humana pela força da máquina

Padronização de produtos, processos de fabricação, treinamento e habilitação de mãode-obra, criação e desenvolvimento de quadros gerenciais e de supervisão, desenvolvimento de técnicas de planejamento e controles financeiros e da produção e desenvolvimento de técnicas de vendas. 

Frederick Winslow Taylor (início 1900s)
- Administração Científica



Henry Ford (início 1900s)
- Produção em massa



Alfred P. Sloan, Jr. (1920s)
- Planejamento Centralizado e Controle
Descentralizado

Considerado o criador da Administração
Científica, a qual resultou na sistematização do conceito de PRODUTIVIDADE.

Procura incessante de melhores métodos de trabalho e processos de produção, com o objetivo de se obter melhorias com menor custo. OUTPUT = SAÍDAS

INPUT

= ENTRADAS

PRODUTIVIDADE =

OUTPUT
INPUT

Indicador do sucesso ou fracasso de uma empresa Inputs
Recursos Humanos,
Instalações, Processos,
Materiais, Energia e
Informação

Outputs
Processo de transformação Bens
Serviços

Medida de Performance
(Qualidade, Custo, Produtividade, etc)

Na década de 1910 Ford cria a linha de montagem seriada: linha de montagem móvel na qual o veículo era movimentado, enquanto o montador permanecia dentro dos limites de seu posto de trabalho PRODUÇÃO EM MASSA

Produção em massa

Grandes volumes de produtos extremamente padronizados, caracterizados por baixíssima variação nos tipos de produtos finais. “A forma de fazer automóveis é fazêlos todos iguais, fazê-los sair da fábrica exatamente iguais – da mesma maneira que um alfinete é igual a outro alfinete.”

A produção em massa aumentou de maneira fantástica a