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UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

JUNDIAÍ
2012
ANDRESSA CARBONI B48516-7
DAFNE SPINASSE SANTOS
LIA ITIARA LUCENA RONCADA
MAYARA CRISTINA SANTA ROSA
DÉBORA EVELIN GOUVÊA
PÂMELA MAYARA CLEMINCHE
RAYNE MARIA BATISTA

TEMA: EVIDÊNCIA DE APLICAÇÃO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre em disciplinas do 2º Semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob a orientação dos professores do semestre.

JUNDIAÍ
2012
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

Com o intuito de investigar as Teorias Administrativas dentro da organização Takata Brasil, este trabalho desenvolve a pesquisa cientifica baseada nos estudos de Frederick Taylor, Henri Fayol e Elton Mayo, que, com seus estudos, buscaram a melhor forma para aprimorar a produção, coordenar pessoas e aperfeiçoar processos, com objetivo de conseguir a máxima eficiência na realização de tarefas. Em destaque, aspectos gerais sobreo que ainda prevalece ou não atualmente na multinacional a respeito das teorias; historia da empresa; principais produtos; mercados; fornecedores; necessidades da sociedade com relação à organização; organograma; pontos de gestão adotados e melhorias, abordados com a visão conceitual de um Administrador de Empresas.

1 REVISÃO CONCEITUAL

Linha de Montagem/Produção
Segundo “Rebouças” (2008) Linha de Produção é a realização das tarefas por parte dos trabalhadores da organização, onde ás organizações baseia-se na divisão do trabalho e na especialização, na existência de Supervisores acompanhando o trabalho de cada área para ter a certeza de que nada saíra de controle, na padronização das ferramentas e instrumentos de trabalho, na idéia de tarefa associada á prêmios pela sua