Melhoria Continua Da Qualidade

administração geral. De forma ampla, ele visa controlar e melhorar os processos e produtos de uma forma contínua, visto que atua como um processo que não possui intervalos, nem interrupções. Uma curiosidade sobre o Ciclo PDCA é que ele também pode ser conhecido como ciclo de Deming ou ciclo de Shewhart. Isso ocorre porque em 1930, Walter Shewhart apresentou um ciclo aplicável sobre a administração da qualidade, e este era o PDCA. Entretanto, foi somente ao longo dos anos 50, através de…

- Certificação de Sistemas de Gestão da Qualidade Ø ISO 14001 & EMAS - Certificação e Verificação de Sistemas de Gestão Ambiental Ø OSHAS 18001 - Certificação de Sistemas de Gestão da Segurança e Saúde Ocupacional Ø Certificação do Produto - de acordo com normas nacionais e internacionais Ø Certificação do Serviço - de acordo com documentos de referência Ø Certificação HACCP - Segurança Alimentar Ø EN 46000 - Certificação de Sistemas da Qualidade para dispositivos médicos Ø…

Just-in-Time (no tempo certo) e funciona como um método de gestão da produção que pode ser traduzida como: produção sem estoques, eliminação dos desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo, etc. Essa filosofia está diretamente ligada ao chamado Sistema Toyota de Produção (STP) e visa, fundamentalmente, aplicar a melhoria contínua do processo produção do produto, eliminando os estoques. ABORDAGEM TEÓRICA 1. OBJETIVOS Just in Time, que significa “no tempo justo”,…

produtividade e a qualidade do processo licitatório está fatiada pelos chefes dos diversos órgão afetados por esse processo. - Quanto à gestão de pessoas Não se percebe um esforço institucional, sistemático, visando à capacitação dos funcionários envolvidos com o processo licitatório. Capacitação dos envolvidos A consciência sobre a importância da aplicação da metodologia só virá a partir da capacitação das pessoas nos fundamentos da gestão orientada para a melhoria contínua dos…

empresas estão buscando diferenciais para conseguirem se manter neste mercado, resultando na busca e adoção de ferramentas como a Gestão da qualidade, que procura atingir os objetivos de qualidade das empresas, por conta dos clientes cada vez mais exigentes. A utilização da Gestão da qualidade, como a melhoria continua, onde a empresa está em constante melhoria em seus processos para que consiga, não só satisfazer as necessidades dos clientes, mas também atender suas expectativas,…

QUESTÕES SOBRE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE 1)Explane de maneira abrangente o conceito de Qualidade a ser aplicado pelas organizações. 2)Explique de maneira abrangente como se processa a Gestão Da Qualidade numa organização e quais sãos os fatores que devemos considerar na implantação de um Sistema da Gestão da Qualidade. 3)Explique de maneira abrangente quais são parâmetros de qualidade a serem observados num produto. 4)Explane sobre quais são alguns dos custos gerados para uma…

de Lean Seis Sigma com foco em redução de custos, aumento da qualidade e produtividade em diversos países da América do Norte, América Latina, Europa e Ásia. Julho/2010 A aplicação do Lean Seis Sigma parece extremamente lógica, contudo, as empresas ainda têm dúvidas com relação à melhor maneira de tratar essa integração. A dificuldade está principalmente associada à estratégia empresarial e em como é feita a melhoria contínua utilizando Lean e Seis Sigma. A seguir,…

Sistema de Gestão da Qualidade Prof. Julio Pascoal 1 Sistema de Gestão da Qualidade – NBR ISO 9001:2000 A NBR ISO 9001:2000 estabelece requisitos para implementação de um sistema de gestão da qualidade que a organização possa demonstrar capacidade para fornecer produtos que atendam aos clientes e regulamentações aplicáveis e aumentar satisfação dos clientes. 2 A Família ISO 9000 NBR ISO 9000 - Sistemas de gestão da qualidade - Fundamentos e vocabulário…

Objetivo Gestão da Qualidade 4 º Período de Gestão em Recursos Humanos Professora: Aluna: Dalila Salomão Dalila Salomão Gestão da Qualidade Sumário Resumo......................................................................................Pág. 4 Planejamento e Controle da Qualidade......................................Pág. 5 Ambiente Organizacional............................................................Pág. 6 Os processos de Gestão da…

PROGRAMA 5 S E SUAS APLICAÇÕES CURITIBA 2014 1 INTRODUÇÃO O programa 5 S originado do Japão foi, inicialmente implantado para educação e qualidade de vida no trabalho para um ambiente saudável, buscando a melhoria da qualidade de vida dos funcionários. Pode-se dizer que o 5 S foi implantado para alcançar um ambiente agradável, seguro e produtivo. Os 5 sensos são separados em: ordem, arrumação, limpeza, padronização e disciplina. O primeiro senso é