Melhorando A Qualidade E A Produtividade

um resultado melhor para a qualidade e produtividade, o que consiste ser cada dia mais eficiente na realização das atividades. Para tanto a produtividade está atrelada a Qualidade (que não tem limites), pois sempre poderá ser feito algo para melhorá-la. Qualidade e Produtividade são princípios que devem andar sempre juntas, pois sozinhas não são soluções para a competitividade da empresa. Pois as empresas chamadas de excelentes estão sempre melhorando seus produtos e…

PROGRAMA GAÚCHO DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE Aluna: Ana No início dos anos noventa, no Estado do Rio Grande do Sul, foi criado o Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade - conhecido como PGQP. Este programa de qualidade foi inspirado no Prêmio Nacional de Qualidade – PNQ, o qual é baseado nos modelos japonês e americano de qualidade. Este programa tem como finalidade promover a competitividade sustentável do Rio Grande do Sul para melhoria da qualidade de vida das pessoas…

desenvolvimento econômico local colocar em praticas novas formas de planejamento e estudos em nossas organizações para um melhor resultado para que possamos viver em um ambiente desenvolvido, ou seja, em nossas cidades e municípios melhorando e adquirindo uma qualidade de vida sustentável boa para a região. 2 DESENVOLVIMENTO O Brasil nas décadas de 1970 passou por momentos de crise onde sérios problemas apareceram e nossos estados buscavam conhecimentos dos paises capitalistas para o…

..9 f) Benefícios da Normalização.........................................10 g) Objetivos da Normalização..........................................11 h) Gestão Ambiental........................................................12 i) Gestão de Qualidade...................................................13 j) Responsabilidade Social..............................................14 k) Saúde e Segurança Ocupacional.................................15 l) Segurança da Informação....................

Perguntas 1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor? Desde 16 anos de idade, ele traçou algo para ele mesmo, que era chegar aos 25 anos com sua empresa aberta, e além disso, gostaria de trabalhar em uma empresa que oferece-se qualidade de vida as pessoas, entretanto nenhuma empresa que havia trabalhado lhe oferecia isso. 2) Que pessoas/empreendedores o inspiraram? Seu pai não era empreendedor, porém era muito criativo, com a ajuda de chefes e colegas de trabalho,…

repetitivo e, devido a esse fator, de baixa produtividade. As mudanças no processo, a elaboração de ajustes nos processos existentes para que os custos sejam reduzidos, a produção e a qualidade aumente, são as características do processo que foi denominado por Michael Hammer e James Champy como Reengenharia. A tecnologia foi a grande aliada da reengenharia, maquinas foram inventadas para que o processo fosse mais preciso e acelerado, simulações de tempo e de qualidade do produto…

empresas e da própria economia japonesa que, até hoje, é considerado o principal instrumento de gestão da qualidade e produtividade utilizadas naquele país. Objetivos O "Programa 5S" foi desenvolvido com o objetivo de transformar o ambiente das organizações e a atitude das pessoas, melhorando a qualidade de vida dos funcionários, diminuindo desperdícios, reduzindo custos e aumentando a produtividade das instituições. O que é o Programa "5S"? O "Programa 5S" ganhou esse nome…

Introdução O trabalho ira abordar sobre os três princípios de Ford, que para ele eram as principais, que são elas: Principio da Intensificação, Principio da Economicidade e Principio da Produtividade. Com o principio da Intensificação, ele queria diminuir o tempo de maquinas trabalhando e diminuir o tempo de produtos parados em estoque. Assim, teria somente peças da prateleira. Caso necessário, já teria peças a pronta entrega. No principio da Economicidade

A QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO A Qualidade de Vida no trabalho é uma conseqüência da compreensão comprometida e abrangente das condições de vida no trabalho, incluindo aspectos como bem-estar social, saúde, segurança e capacitação sendo uma poderosa arma de competitividade do mercado, melhorando o desempenho e a produtividade além do aumento da confiabilidade do cliente. Mezzomo (2001, p.73) define Qualidade como sendo “um conjunto de propriedades de um serviço (produto) que o torna…

analogia das verificações feita no passo 2 com o que acontece nos dias a atuais na empresa. Encontramos vários fatores que estão levando a empresa à falência, esta se encontra sem liderança, os trabalhadores estão desmotivados, falta organização, a qualidade não existe mais, não há comunicação interna e os proprietários já não tem voz de comando, também devemos destacar a falta de gestão do conhecimento, talvez esse seja o maior motivo da empresa não está de adaptando ao mercado moderno.…