Reengenharia

A REENGENHARIA

A tecnologia e a mudanças nas necessidades da sociedade fez com que as empresas tivessem um maior dinamismo para se tornar maleável as mudanças nos seus métodos de processos internos, algumas não conseguiram, ou não tiveram essa visão, tanto é que mais de 80% das empresas que estavam entre as 50 mais ricas na revista Fortune faliram, deixaram de existir ou mudaram radicalmente o ramo de atuação.
Os processos devem acompanhar a tecnologia e toda a facilidade que é proporcionada por ela, não cabe mais às empresas hoje em dia processos como o descrito em “Tempos Modernos” de Charles Chaplin, onde é mostrado um operário onde o serviço é totalmente manual, repetitivo e, devido a esse fator, de baixa produtividade.
As mudanças no processo, a elaboração de ajustes nos processos existentes para que os custos sejam reduzidos, a produção e a qualidade aumente, são as características do processo que foi denominado por Michael Hammer e James Champy como Reengenharia.
A tecnologia foi a grande aliada da reengenharia, maquinas foram inventadas para que o processo fosse mais preciso e acelerado, simulações de tempo e de qualidade do produto tornou-se algo possível de ser elaborado virtualmente sem que fosse necessário um longo tempo de experimento ou gasto para que produtos fossem elaborados na nova forma e assim as conclusões fossem tiradas. Outra forte aliada para a reengenharia é a qualificação cada vez maior das pessoas responsáveis pela verificação, analise e reformulação de todos os setores da empresa, outros fatores que também colaboram com a evolução e aplicação da reengenharia é a inserção cada vez maior de politicas de qualidade no interior das empresas e o interesse cada vez maior das pessoas que ocupam os altos cargos da empresa na melhoria dos setores internos da empresa, só assim o investimento nesse processo é disponibilizado para que ele seja aplicado na empresa.
Outras características que a reengenharia procurou implementar nas empresas em