Medidas De Desempenho

aplicar com eficácia os recursos de que se dispõe ou de explorar as condições favoráveis de que porventura se desfrute, visando ao alcance de determinados objetivos” (Dic. Houaiss). Algumas definições (em Administração) clássicas do vocábulo: - “Medidas que visem diretamente modificar o poderio da organização em relação à concorrência”. (Konichi Omae) - Orientações que possibilitem melhor posicionamento da organização no ambiente. - “Conjunto de decisões que determinam o…

Nº CER CE0000037837230 CERTIFICADO DE DESEMPENHO ENERGÉTICO E DA QUALIDADE DO AR INTERIOR TIPO DE FRACÇÃO/EDIFÍCIO: EDIFÍCIO DE HABITAÇÃO SEM SISTEMA(S) DE CLIMATIZAÇÃO Morada / Localização Azinhaga Nova Localidade Fortios Freguesia FORTIOS Concelho PORTALEGRE Região Portugal Continental Data de emissão 20/09/2010 Nome do perito qualificado Imóvel descrito na sob o nº -- 1258/20090413 Data de validade Nuno Jorge Roque Martins 20/09/2020 N.º de PQ

VARIAÇÕES: • Variação de Prazos (VPr): A vpr é uma medida de desempenho do cronograma no projeto. É igual ao valor agregado menos o valor planejado (VPr = VA – VP). No final do projeto VPr = 0 • Variação de Custos (VC):É a medida do desempenho dos custos no projeto. É igual ao valor agregado menos o custo real (VC = VA – CR). INDICADORES: Indicadores de Eficiência • Índice de Desempenho de Prazo (IDP): O IDP é uma medida do progresso alcançado comparado ao progresso planejado num

melhoramento serão determinadas em razão do atual desempenho da produção. Todas as operações produtivas precisam de uma prevenção como pré-requisito para o melhoramento. Para Slack et al (2009) a medição de desempenho é um processo de quantificar ação, no qual medição significa o processo de quantificação, e o desempenho da produção é presumido como derivado de ações tomadas por sua administração. Com os avanços técnicos nas produções, as organizações possuem medidas de precaução para…

Balanced Scorecard Perspectivas do Balanced Scorecard: Balanced Scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infra-estrutura baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a TI(tecnologia da informação) e os softwares de ERP como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e…

construção civil — Verniz brilhante à base de solvente para uso interior — Requisitos de desempenho de tintas para edificações não industriais OBJETIVO : Esta Norma estabelece os requisitos de desempenho dos vernizes sintéticos brilhantes, quando utilizados como acabamento de edificações não industriais II. .ABNT NBR 14942:2012 Errata 1:2013 Tintas para construção civil — Método para avaliação de desempenho de tintas para edificações não industriais — Determinação do poder de…

novo modelo de medição de desempenho, ressaltam que as empresas da Era da Informação estão baseadas em um novo conjunto de premissas operacionais: processos interfuncionais, ligação com clientes e fornecedores, segmentação de clientes, escala global, inovação e trabalhadores do conhecimento. Eles identificaram que o desempenho do negócio deve ser analisado a partir de quatro perspectivas: • • Financeira - representa a expectativa de ganhos dos acionistas quanto ao desempenho financeiro…

habilidade técnica, humana e conceitual. 2-Tem porobjetivo a transformação do trabalho em desempenho. Maximizar o uso dos recursos disponíveis de forma que um maior número de pessoas possa ser beneficiada. 3-A TGA estuda a administração das organizações e empresas do ponto de vista da interação e interdependência entre as seis variáveis principais: tarefa, estrutura, pessoas,tecnologia, ambiente e competitividade. Na medida em que a administração se defronta com novas situações que…

acordo com os critérios apropriados para uma boa saúde e desenvolvimento. O objetivo deste estudo foi observar a correlação entre composição corporal e capacidades físicas em escolares de 8 a 10 anos. A amostra foi composta por 43 escolares. O desempenho motor foi avaliado por meio do protocolo PROESP-BR 2009; a composição corporal mediante a antropometria (dobras cutâneas pelo protocolo de Lohmam 1986). Para o tratamento estatístico foi utilizada a correlação de Pearson com índice de…

Controle Estratégico, Tático e Operacional Controle é uma função administrativa: é a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva necessária. Assim, o controle é um processo essencialmente regulatório. CONTROLE ESTRATÉGICO O controle estratégico – também denominado controle organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e se refere geralmente aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. Sua dimensão de tempo…