Maximiano 6

produtividade por meio da aplicação de métodos e técnicas de engenharia industrial (RIBEIRO, 2003). Após conhecermos a evolução do pensamento administrativo, destacando os estudos de Taylor, Ford, do casal Gilbreth e de Gantt, vamos aprender, no item 6, as principais características da Teoria Clássica. Muitos estudiosos caracterizam a teoria clássica como gênero e a abordagem científica como espécie. Isto significa que, para esses autores, a abordagem científica é subitem da clássica. Em…

que há uma departamentalização por produto / serviço, onde cada unidade de trabalho – departamento – tem responsabilidade e autoridade sobre um grupo de operações ou sobre a totalidade das operações relativas a serviços prestados. Conforme Maximiano (2004), um modelo interessante para ser aplicado à organizações – como no caso da empresa estudada nesta pesquisa – é o de departamentalização por processo, onde todas as ações de todos os departamentos atuam de forma coordenada,…

05 O estudo em apreço parte duma perspectiva empírica de observação acerca de uma unidade paisagística em destaque no cenário local, na cidade do Recife o Parque Maximiano Campos ou simplesmente Parque de Apipucos. Por conseguinte, a análise de fatores, sociais, culturais, econômicos, históricos, naturais e até mesmo políticos são necessários no âmbito de dirimir certos questionamentos em virtude da construção do

que o ambiente se tornou consideravelmente mais caótico (ROBBINS, 2000). Analisando essa perspectiva, entende-se que, para o alcance dos objetivos, a definição de uma estrutura que atenda as necessidades organizacionais se faz necessária. Para Maximiano (2011, p. 85), “todas as decisões sobre divisão do trabalho, responsabilidades e autoridade resumem-se na estrutura organizacional”. Na perspectiva de Robbins (2000, p. 171), a estrutura organizacional “define como são formalmente…

artesãos, que dominavam as técnicas e detinham os meios de produção. Os produtos eram destinados ao consumo familiar ou para venda dentro do feudo, produzidos em quantidades reduzidas. Havia pouca oferta, e a atividade econômica era incipiente (MAXIMIANO, 2007). Jovens aprendiam o ofício com um mestre, durante vários anos. O movimento da qualidade, da forma como conhecemos hoje, tem suas origens na Europa Medieval, no século XIII. Os artesãos eram organizados em associações denominadas “guildas”

cerca da Empresa Junior, Para tanto, buscou-se na revisão da literatura identificar o que é uma empresa Junior, conhecer mais sobre o movimento empresa Junior e sua história (CUNHA,2005) e saber em qual setor as empresas juniores se enquadram (MAXIMIANO, 2007). Em seguida foi realizada uma pesquisa com 102 entrevistados graduandos do curso de administração da Faculdade Pitágoras. O método utilizado foi levantamento dos dados e a análise quantitativa a partir dos dados coletados. Os…

inválido este tipo de comportamento. É o ditador e soberano, o que comanda o grupo só pensando em si, não aceita as ideias do grupo, é uma pessoa déspota, subestima e diminui o grupo. Reação do grupo: Provoca hostilidade, medo e distância. Para Maximiano (2006, p. 286), quanto mais concentrado o poder de decisão no líder, mais autocrático é seu comportamento ou estilo. O estilo autocrático pode degenerar e tornar-se patológico, transformando-se no autoritarismo. Arbitrariedade,…

aos acordos estabelecidos. 4. Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única. 5. Unidade de direção: uma cabeça é um plano para cada grupo de atividades que tenham o mesmo objetivo. 6. Subordinação de interesses individuais aos interesses gerais: os interesses gerais devem sobrepor-se aos interesses particulares. 7. Remuneração do pessoal: deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização…

..............................................5 2.1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ....................................................................6 2.1.1 Direito Empresarial e Trabalhista ..............................................................6 2.1.2 Psicologia Organizacional .........................................................................6 3 CONCLUSÃO...................................................................................................7 4 REFERÊNCIAS...........

....................................... 04 4. Função do Gestor Iran ............................................................................ 05 5. Organograma da Indústria de Bebidas Pira ............................................ 05 6. Conclusão ................................................................................................... 06 7. Referências Bibliográficas.............................................................................. 06 …